第190章 李景霖真是我的商業明燈。(第2/4頁)

圈的資源很稀缺。

只需要成立公會，打通與直播平臺的合作便捷通道，然後簽約主播，拿公費號給主播打賞即可。

打賞一萬塊。

所損失的不過就是平臺的分成，和一些稅罷了。

起碼回本七千塊。

以星輝娛樂成立公會，顯然能與直播平臺達成不錯的分成協議，起碼可以分得七八成以上，若是付出一點娛樂圈資源，讓公會八成回收，那是妥妥的。

至於主播？

除非你能真的紅起來，變現，那才會考慮分成的事情，不然，在前期，拿基礎工資和路人打賞分成就不錯了。

能捧伱，還要啥腳踏車？

而錢這麼一轉。

收穫的，便是自家主播登上各種榜單，推薦，增大曝光量。

在目前市場潛力極大的主播行業

但凡主播稍微能整點活兒，那很好紅起來。

而至於如何變現？

除了正常的廣告，路人的打賞外。

真正能夠令胡明海心動的變現方式，是商品拆包，品鑑，直播類的商品廣告。

既可以賣貨，還可以有不錯的看點。

也就是“帶貨”！

其實這種方式以前不少見。

比方說電視推銷。

在當年的一段時間裡，電視銷售其實也是很火爆的。

而隨著時代的發展，胡明海敏銳的意識到，這電視推銷的模式，完全是可以運用在直播平臺上的，形成網紅直播推銷。

況且，相比電視推銷。

養一群主播，全部帶貨的情況下，不僅短平快，輻射面廣，成本低。

帶的商品類別還多，從高階到中端，低端市場，完全可以全部涵蓋進去。

原本。

胡明海是這麼想的。

搞出一群帶貨主播，然後逐漸發展養成，養蠱，出一個類似於“老吳”這種的大頭，吸引巨大的流量，總體看來，其實和偶像養成沒啥不一樣的地方。

但有得必有失。

在主播紅起來後，必然是會遇到眼紅的同行瘋狂打擊的。

網紅圈的扶持成本的確低於娛樂圈。

但這打擊成本，顯然也要比娛樂圈裡的低。

反而是維護成本不變。

原本，胡明海的解決方法，是“人設”“運營”“借用娛樂資源儘可能減少這種問題出現”。

可現在，和李景霖這麼一碰面。

又看了看這大資料的分析圖。

胡明海頓時有了新的想法。

幹嘛要冒險呢？

乾脆不去考慮頭部主播的高收益。

而是作為網紅的培養者，將成型的網紅主播打包，出售給一些喜歡撿現成，摘桃子的人，自己只需要分到部分紅利就可以。

分出一些利益，是收穫更大利益的第一步。

利益繫結才是最安全的做法。

主打的是一個安穩度日。

而且，這樣的方式，對於擅長偶像培養的胡明海來說，反而是迴歸了最熟悉的老本行。

“沒錯，相比於偶像，其實，網紅更容易炸雷，現如今缺少管控，不代表未來就不動刀。”

今天和李景霖的對話，還真就提醒了胡明海。

胡明海覺得。

自己真t的機智。

防患於未然。

娛樂圈裡，最容易出事兒的，是什麼樣的人呢？

文化低的。

而娛樂圈裡大部分拋頭露面的，還就是文化低的。

又笨又蠢，錢還多，膨脹起來自然會搞出各式各樣令人瞠目結舌的操作。