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這份檔案是為了應對華國加入世界貿易組織後電影行業的發展。
根據華國和美國簽署的協議,在華國加入世貿組織後,華國每年引起的國外影片不能低於二十部。
自從九四年國內每年引進十部國外大片後,國產電影票房的比例迅速縮水,每年好萊塢大片佔據國內票房的百分之五十以上。
如果一年引進二十部好萊塢大片,那還有國產電影的立足之地麼?
基於這個原因,總局決定加快國內電影產業的改革和佈局。
企業集團化就是成立像華影集團那樣的大型企業,形成製片發行上映一條龍,增強電影企業的競爭力。
推行院線制,促進跨地區經營,建立以院線為主的供片機制。
在九三年之前,國內所有院線都歸國家所有,由國家按照計劃統一經營。
九三年進行過一次改革,允許私人資本進入電影行業,給予各省市的院線自主經營權,不過院線仍然屬於國有企業。
那是一次不徹底的改革。
院線制借鑑了西方院線的經營模式,實行統一品牌,統一排片,統一經營、統一管理的發行放映機制。
這是林子軒組建好夢院線的主要依據。
如果是以前,國家不允許私人經營院線,也不允許院線跨省經營,就算建了電影院,也拿不到院線的經營許可證。
唯一的辦法是掛靠在某家國有院線下面,受國有院線管控。
總局的這份檔案相當於開了一個口子,有個空子可鑽。
林子軒得到了內部訊息才會籌備院線的建設,這份檔案只是意見稿,要落實的話恐怕還要一兩年的時間。
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