第．244章 卡梅隆(第1/2頁)

在和尤伯羅斯見面之後，季宇寧的鳳.凰24小時超.市和鳳.凰寶寶快餐，很快就分別擊敗了7-11和麥當勞，成為1984年洛杉磯奧.運會的主贊助商。 前世7-11為洛杉磯奧.運會贊助捐建了一個腳踏車館，而麥當勞則是贊助了一個游泳館。但這一世，他們在和季宇寧這個首富的對決中，自知不敵，也就只能放棄了。 此時的麥當勞，在全球的連鎖店已經有超過了5000家，在北美之外的國際餐廳已經有1000多家。北美之外的其他國家的營業額已經有十幾億美元了。 季宇寧知道前世麥當勞是在1988年開立了它的第.一萬家店。在1990年，麥當勞開進了華夏的鵬城。在季宇寧穿越的時候，麥當勞全球的連鎖店超過了3萬家，其中有5000家開在華夏。 82年這個時候，一直在覬覦麥當勞老大地位的鳳.凰寶寶快餐SpongeBob，在北美已經對麥當勞產生了威脅。 去年季宇寧在4月份報.稅前的鳳.凰寶寶快餐北美店已經超過了1000家，而大約一年以後的現在，它的北美鳳.凰寶寶快餐店的總數已經超過了1800家。 同時季宇寧的鳳.凰寶寶快餐店的國際餐廳的數量也超過了200家，主要在亞洲地區。 而將7-11作為主要競爭對手的鳳.凰24小時超.市，在之前的一年中發展的更快。它的北美分店已經超過了5000家。已經成為北美的主要的幾個連鎖超.市便利店集團。 前世7-11是在1988年，因為它的大股東北美南方公司投資失敗而被日本人收購了。在季宇寧穿越的時候，7-11公司的全球連鎖店達到了56，000家。 季宇寧的便利店和快餐之所以成功，主要是得益於它富有特色的經營以及超過同行業的利潤。在這一年中，這兩個連鎖品牌，吸引了北美無數的人來加盟。 不久之後，鳳.凰體育也輕易的擊敗了北美的耐克，加入了洛杉磯奧.運會的主贊助商行列。 前世耐克就是在84年洛杉磯奧.運會成為贊助商後，才開始一飛沖天的。和72年奧.運會上的阿迪達斯成為贊助商一樣，耐克也是憑藉洛杉磯奧.運會快速成長起來的體育品牌。 這一世，季宇寧不僅拿走了耐克藉以成名的專.利，而且還在各個環節，在它未成長起來的時候，就把它打.壓下去了。 這樣季宇寧在1983年的上半年，就已經確定了他旗下有四個企業進入了洛杉磯組委會確定的30多個主贊助商的行列。他成了奧.運贊助商中的大贏家。 實際上等到後年洛杉磯奧.運會開幕的時候，他的pheonovo電腦也成為贊助商了。當然那個時候他的電腦和IBM的主贊助商的身份不同，僅僅是那屆奧.運會的指定產品提供商，但在季宇寧的運作下，宣傳的效果差不多。 在1月份的後20天裡，季宇寧基本上是停留在洛杉磯。他的鳳.凰企業大部分總部都在洛杉磯附近，他開始對下面的企業進行巡視，每次他的巡視都像是在巡視他的領地一樣。 “老.板，塞爾達傳說系列的開發完成，讓我們現在已經有了三個創意領.先的遊戲系列。 這三個系列遊戲，塞爾達傳說系列已經在去年底完成了第.一代遊戲的上市。而我們的馬里奧系列和精.靈寶可夢繫列已經開發到第.二代了。 目前鳳.凰遊戲公司的整體市場份額又擴大了，不僅如此，去年一年整個遊戲行業也因為我們而做大了。”。 季宇寧坐在他新落成的鳳.凰遊戲總部的董事長辦公室裡。面前彙報的人是馬德森，馬德森現在的職務是鳳.凰遊戲的總經理。 馬德森主要負責的是公司日常管理以及遊戲公司的市場部門。 鳳.凰遊戲公司的開發部門若干個小組，所有的開發負責人是直接對季宇寧負責的。 季宇寧深知作為電子遊戲公司，創意就是靈魂，所以他希望他的遊戲公司能夠像兩年多前剛剛創立的時候那樣，保持開拓性和創新性。 他設立的管理架構以及創造的m系列和p系列的管理人員序列，在這兩年多看