麼可介紹的,除了吃飯時間,水均益他們看了一整天,挑選了不少影像資料。效果還出乎他們意料的好,完全可以當作新聞素材的。這也難怪,巨龍公司本來已經初步剪輯了,效果當然好。臨到下班的時候,李想又來了,他笑容可鞠地對水均益說道:“水先生,我明天帶你們去拍攝我們集團的職工小區,那裡有許多先進科技的應用,我們集團一有可以實用的先進科技,第一時間就會在職工小區應用,在那裡你們可以隨意拍攝隨意仿問,相信一定會令你們滿意。”

“非常感謝!李總,我們在這裡也挑選到了滿意的影畫素材,如果再到你們的職工小區拍攝點影像資料,加上一些訪問片段,就非常完美了。”水均益高興地站起來感謝道。

巨龍公司要下班了,水均益他們也挑選好了新聞素材,因此他們也返回凱旋大酒店了。

第二天李想特意八點鐘就派車去接水均益他們了,為的是讓他們拍攝職工出小區去上班的壯觀場景。幾萬職工同時走出小區,那是何等的壯觀場面啊!當然,錦繡小區這麼大,也不止一個大門,而是有十個之多,否則真有擠不動的可能。

這麼多員工上下班,水均益他們也見過,中國的特大型工礦企業多的是。但是像這麼整齊有序的卻不多見,都快和部隊差不多了。

大部分人都是選擇搭車,當然不是公交車。有市場自然有人會做生意,都是社會車輛,基本上是麵包車,當然也有貴一點的計程車。

麵包車幾乎全部是日本車子,像豐田海獅、子彈頭、日產、三菱等,九幾年的東幾乎都是這樣的麵包車,國產的麵包車根本很難見到。

麵包車和的土也必須排隊候客,否則不準員工搭他的車。所以一切顯得井然有序。

麵包車起步價2塊遠一點就3塊,擠一點一次可搭載九個人,那時可不抓什麼超載的,實際上面包車搭九個人也沒超過載重上限。快一點,他們一早上可以走3趟,有幾十塊錢左右,在九幾年也不錯了。

搭計程車的一般是高層職員,他們不會在乎貴一點的。也就是說長勝投資集團的員工,大部分人都沒有車,不過這種情況很快就會改變。

水均益他們想上去訪員工,被李想阻止了,他解釋道:“水先生,他們要趕著上班,否則會被扣分。等他們下班的時候,你們再去採訪就不一樣了,隨便你們採訪多久,怎麼樣?”

“應該的,是我們魯莽了。李總,請問是扣什麼分呢?”水均益理解地回答,然後又問道。

“道德分,是我們集團特有的一種計分制度,上班遲到早退是屬於職業道德低下的表現。”李想回答道。這正是他想告訴訪組的,現在他們能自己問就更好了。

“道德分?那你們是怎麼減分加分的呢?規則是什麼?”果然水均益又問他道。

“每個新員工的基礎分只有十分,每年如果無扣分情況,根據上司的評語,年可酌情增加一到兩分。有重要表現的,比如:見義勇為、扶貧助困,獲得政府公開獎章的行為可增加3分到5分。但是無特殊原因上班遲到早退的,每次扣一分。道德分扣完,該員工就會被所在公司開除。還有家庭暴力,在外有小三、情婦等情況,扣分就更嚴厲了。還有……”李想順勢就詳細地解說了一番。這一切,都被攝像機給拍了下來。

這確實是道德規範了,不僅管公司的表現,連下班後和家庭暴力都管。這是沈丹青根據後世的文明城市打分情況,做出的加強員工文明道德水平的一種嘗試。幾年時間試行下來,效果還不錯,員工們都很自覺的講文明禮貌了。

不僅僅是員工,連學生也被從小就計分了,他們又是一套計分制度,也沒有開除的處罰,開始還很粗淺,隨著時間的推移,正在不斷的摸索改進。

聽李想講解完後�