第118章 兄弟分工(第1/2頁)

離開一個月，再次迴歸，斐圳辦公桌上已經有了新的反饋資料。

和之前的資料不同，這次除了外國專家的意見，斐圳看到了五個不同名字，倍感親切。

清晨，按時起床的德芳看到斐圳仍然在整理資料。

德芳走過去，搭著斐圳肩膀，彎下腰看斐圳的記錄本。

“起床啦，多睡會兒，你可是今非昔比了！”

“連妊娠反應都還沒有，哪有那麼嬌性，倒是你，以後不許這樣了，再急也不能不睡覺啊！”

兩個人哪有新婚燕爾的親暱行為，像一對多年老夫妻，嘴裡隨便的聊著，眼睛卻沒有離開資料。

“好了，終於看完了。”

斐圳說著站起來，伸了個懶腰，德芳的手也自然地滑落下來，德芳擠過來坐在椅子上，繼續翻看斐圳的記錄本。

“斐圳，看來你已經有想法了？”

“調研半年多了，反饋回來的資料資訊都在重合，是應該做出決定了。”

“這麼多工廠呢，我們也沒有親自下去看看，就要這麼決定了了嗎？”

“從反饋回來的資料上看，可以統一問題，就是產品老化，從而不被市場認可接受。”

接著，斐圳說出自己的總結分析：

反饋的諸多問題，產品質量、銷量，員工懶散，廠區老化等等的問題的根本，就是產品技術落後，消費者不認購；

我們把這麼多企業進行分類，如機械類、紡織類、家電類、交通工具類、五金材料類等等，從行業角度再去分析，就不會覺得名單上的企業繁多了；

將每個行業的企業從規模效益上評估，再去分為優、良、劣，我們要做的是投資管理優，整合良，淘汰劣，這樣就簡單了；

優等工廠選人才，我們選人才去管理投資優等工廠，讓他們再從工廠內選出人才，讓這些懂行的人才去管理自己的工廠；

良等工廠，我們根據市場前景，決定他們的去留；

劣等工廠，直接砍掉；

有了剛剛說的執行標準後，我們要做的工作便是，為優等和留下來的良等工廠，引進技術、裝置，最佳化工廠管理結構；

以及劣等工廠和部分砍掉的良等工廠安置問題；

讓斐宏、斐盛、斐科、斐道、斐兢他們五兄弟每人負責一個行業，他們自己選。

等著斐圳說完，德芳開口問道：“斐圳，我們完全放手嗎？”

“對，除了時間要求，要給他們最大的發揮空間”

“有斐家這棵大樹在，應該都錯不了。”

“他們心裡清楚，斐家的每個人都必須邁出這一步！”

“如此看來，剩下的就是我們的了！”

“留下的工廠，你和雙雙負責，把索爾茨請的專家利用好”

“斐圳，你只負責安置劣等工廠？”

“是啊，不僅是你負責的，他們五兄弟的我也得去關注，這是國家最擔心的！”

斐圳和德芳開始進入最後的分析整理。

斐圳騰空辦公室一面牆壁，將一家家工廠的資訊釘在牆面上，縱向為行業領域，橫向分優良劣。

斐圳解散了調研組國內成員，將斐家五個弟弟和同伴調了回來，外國專家交給了雙雙安排休養。

斐圳和五兄弟及同伴見面，一番親熱和寒暄後，開始選擇自己的負責的行業。

辦公室內頓時變得吵鬧起來，五兄弟在和自己的同伴商議選項。

最後，斐宏選擇機械製造行業，斐盛選擇家用電器行業，斐科選擇化工行業，斐道選擇製藥行業，斐兢選擇合金冶煉行業。

斐圳看到弟弟們都選好了，認真的宣佈：

給你們三