第115章 勇毅前行，夢想照徹未來(第1/2頁)

在陽光明媚的日子裡，新的教育中心和康復設施正式投入使用，殘障兒童們在新環境中開啟充滿希望的新生活，成奇勳和曹尚佑心中滿是成就感。可他們明白，在這條充滿挑戰的道路上，不會有長久的安寧，新的難題很快就會出現。

隨著新專案的全面執行，資金後續支援不足的問題逐漸浮出水面。儘管前期透過多方努力籌集到了啟動資金，但專案的持續運營需要穩定且充足的資金流。康復裝置的日常維護、教學材料的不斷更新、專業人員的薪酬支付等，各項開支如流水般不斷消耗著資金儲備。財務主管在一次彙報中，神色凝重地對成奇勳和曹尚佑說：“按照目前的資金消耗速度，我們現有的資金最多隻能維持半年，而新的資金籌集渠道還不夠穩定，這對專案的長期發展極為不利。”

成奇勳和曹尚佑意識到，必須再次將資金籌集作為工作的重中之重。他們決定雙管齊下，一方面深化與現有捐贈者和合作夥伴的溝通，爭取他們的長期穩定支援；另一方面，開拓新的資金來源渠道。成奇勳親自給幾位長期支援平臺的重要捐贈者打電話，真誠地說道：“感謝您一直以來對我們的信任和支援，現在專案正處於關鍵的發展階段，孩子們的未來離不開您的持續幫助。我們會定期向您彙報資金使用情況和專案進展，讓您看到每一分錢都用在了刀刃上。” 透過這些誠摯的交流，一些捐贈者表示願意增加捐贈額度，並長期支援平臺。

同時，曹尚佑帶領團隊積極與企業洽談合作。在與一家大型企業的合作洽談中，曹尚佑詳細介紹了平臺的專案成果和社會影響力：“我們的專案不僅改變了殘障兒童的命運，也為社會的和諧發展做出了貢獻。與我們合作，不僅能提升企業的社會形象，還能讓企業的愛心惠及更多需要幫助的人。” 經過多輪協商，這家企業最終決定與平臺建立長期合作關係，每年提供一筆可觀的贊助資金。此外，平臺還透過開展線上眾籌活動，吸引了眾多愛心人士的小額捐贈，積少成多，為專案的資金注入了新的活力。

隨著專案規模的不斷擴大，團隊管理的難度也日益增大。新加入的員工數量眾多，管理體系面臨著嚴峻的考驗。不同專案組之間的溝通協作出現了障礙，資訊傳遞不及時、不準確，導致工作效率低下。在一次專案進度協調會上，負責教育專案的小李抱怨道：“我們需要的教學材料，康復專案組那邊已經採購了，但一直沒有通知我們，導致我們的教學計劃延誤。” 而康復專案組的小王則回應：“我們以為已經通知到位了，沒想到出現了這樣的問題，資訊溝通渠道好像出了問題。”

成奇勳和曹尚佑意識到，必須對管理體系進行全面最佳化。他們聘請了專業的管理諮詢團隊，對平臺的組織架構、工作流程和溝通機制進行深入調研。管理諮詢團隊透過與各專案組的成員進行一對一訪談、觀察日常工作流程，發現問題主要集中在部門職責劃分不夠清晰，溝通渠道缺乏規範和高效性。根據管理諮詢團隊的建議，成奇勳和曹尚佑制定了詳細的改革方案。

首先，重新明確各專案組的職責和許可權，繪製了清晰的工作流程圖，確保每個工作環節都有明確的責任人。其次，建立了統一的資訊溝通平臺，要求所有專案相關資訊都在平臺上及時釋出和共享，避免資訊不對稱。此外，還定期召開跨部門協調會議，集中解決工作中出現的問題。在一次跨部門協調會議上，成奇勳強調：“我們是一個團隊，雖然專案不同，但目標是一致的，都是為了幫助殘障兒童。大家要加強溝通協作，遇到問題及時解決，不要讓任何一個環節影響到專案的整體進度。” 透過這些改革措施，團隊的工作效率得到了顯著提升，專案之間的協同性也大大增強。

就在平臺努力解決資金和團隊管理問題時，社會輿論的誤解又給平臺帶來了新的困擾。一些媒體報道了