第82章 砥礪前行，夢想綻放(第1/2頁)

在星光璀璨的夜晚，成奇勳和曹尚佑站在巴黎藝術學院的屋頂，仰望著星空，暢想著殘障兒童文創教育平臺的未來。然而，他們清楚，在通往夢想的道路上，挑戰從未停止。

隨著平臺在全球影響力的持續攀升，一些負面的輿論也悄然出現。部分媒體和公眾對平臺的工作產生了誤解，質疑平臺的實際成效和公益性質。一篇網路文章尖銳地指出：“這個所謂的殘障就業平臺，雖然聲稱幫助了眾多殘障人士，但實際情況究竟如何？資金是否真正用在了刀刃上？會不會只是一場作秀？” 這些言論迅速在網路上傳播，引發了公眾的熱議，不少原本對平臺充滿期待的愛心人士也開始動搖。

成奇勳和曹尚佑看到這些報道後，心情沉重。他們深知，輿論的力量不容小覷，如果不及時回應，將會對平臺的聲譽造成嚴重損害。成奇勳立刻召集公關團隊，商討應對策略：“我們必須讓公眾瞭解平臺的真實情況，用事實說話。” 公關團隊迅速行動起來，收集整理了大量平臺運營資料、殘障人士就業案例以及資金流向明細。他們製作了一份詳細的報告，透過官方網站、社交媒體等渠道釋出，向公眾展示平臺的工作成果和透明度。

為了進一步增強公眾的信任，成奇勳和曹尚佑決定舉辦一場線上直播活動，親自回應公眾的疑問。直播當天，直播間裡湧入了大量觀眾，提問不斷。一位網友留言道：“你們說幫助了很多殘障人士就業，有什麼具體的資料和案例可以證明嗎？” 成奇勳微笑著回答：“截至目前，我們平臺已經幫助超過五千名殘障人士成功就業或創業，他們分佈在全球多個國家和地區。比如來自印度的拉傑，他原本因腿部殘疾找不到工作，透過我們平臺的電商培訓，現在已經擁有了自己的線上店鋪，月收入相當可觀。” 曹尚佑接著展示了平臺的資金使用報表，詳細解釋每一筆資金的用途：“我們的資金主要用於殘障人士的培訓、就業扶持以及平臺的運營維護，每一筆支出都有詳細記錄，歡迎大家監督。”

經過這場直播，公眾對平臺的質疑逐漸減少，輿論風向開始轉變。許多網友在評論區留言表示：“原來平臺做了這麼多實事，是我們誤會了。”“希望平臺越來越好，幫助更多的殘障人士。”

解決了輿論危機，平臺內部的管理體系也亟待升級。隨著業務的不斷拓展，原有的管理模式逐漸暴露出效率低下、職責不清的問題。在一次專案推進會議上，不同部門之間因為工作流程的問題產生了激烈爭吵。市場推广部門抱怨培訓部門提供的資料不及時，影響了宣傳效果；培訓部門則指責市場推广部門要求過於苛刻，不考慮實際情況。會議現場氣氛緊張，專案進度也因此受阻。

成奇勳和曹尚佑意識到，必須對管理體系進行全面改革。他們聘請了專業的管理諮詢團隊，對平臺的組織架構、工作流程和績效考核制度進行深入分析。管理諮詢團隊經過詳細調研後，提出了一系列改革建議：重新劃分部門職責，建立標準化的工作流程，引入更加科學的績效考核機制。

成奇勳和曹尚佑根據這些建議，制定了詳細的改革方案。在改革實施過程中，遇到了不少阻力。一些老員工對新的工作流程和考核制度不適應，擔心自己的工作受到影響。成奇勳和曹尚佑親自與這些員工溝通，耐心解釋改革的目的和意義：“我們進行改革，是為了讓平臺能夠更好地發展，為殘障人士提供更優質的服務。雖然改革過程中會有一些困難，但這是我們前進的必經之路。我們會提供培訓和支援，幫助大家適應新的變化。”

在他們的努力下，改革逐漸步入正軌。新的管理體系提高了工作效率，部門之間的協作更加順暢。平臺的運營管理水平得到了顯著提升，為後續的發展奠定了堅實基礎。

與此同時，平臺在開拓新興市場時，遭遇了行業壟斷的阻