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公司第三大股東金俊河舉手提問道：“聽完老大你的解釋，我個人比較認同微信這個差異化競爭力，但是這種差異化不存在門檻，很容易被模仿。
也許一開始它會讓人感覺眼前一亮，迅速吸引一批使用者。但競爭對手反應過來並在短時間內也開發出類似的表情圖案，到那時微信就會失去競爭力。
失去了競爭力，微信又要如何生存？
也許它會保留一部分使用者，但卻不足以撼動NateOn的王者地位。”
其他人齊齊看向金允浩，等待新的解答。
他們的心態從一開始的完全質疑到此刻的將信將疑。
最後能否轉變為信任，就看金允浩如何解答這個問題了。
金允浩嘴畔浮現笑容，從容不迫道：“類似的問題我早有考慮。
區別與傳統產品，微信是新生電子產品，更新換代很快。
往往一個電子產品從問世到成熟要經過很多次版本升級。
微信第一版的競爭力是表情圖案差異化。
當它開啟市場，迅速吸引第一批使用者後，