謐。

這三十桌的檯面,曾經熙熙攘攘,熱鬧非凡,如今只剩下十桌依舊矗立,成為餐廳歷史變遷的見證者。

淼東為療養院的重生,確立三步走戰略。

第一步:救與整治。療養院,歷史悠久,卻也積澱了諸多問題。不僅是院內環境的破舊,而是服務態度和經營理念的滯後。

首先進行徹底的整治。這不僅僅是簡單的環境清潔,更是對療養院文化、管理制度的全面審視與調整。

我們需要堅定信心,只有明確了方向,才能找準癥結。

為來賓提供更加舒適、更加專業的服務環境。

要從自我做起,從小事做起,從細節開始,為實現這個目標而努力。

第二步:術與改造。整治之後,進行技術的改造。物理環境的改造,和包括服務流程、管理制度的最佳化與升級。

要以賓客為中心,以服務為目的,對療養院的每一個角落進行細緻的改造。

我們要引進先進的裝置,提供專業技術讓客人感受到更加便捷、更加人性化的服務。

要加強職工培訓,提高服務態度,讓每一個服務物件都能感受到我們的熱情與專業。

只有透過投資的改造,療養院才能煥發新的生機,才能真正成為工人療休養的家園。

第三步:健康,新生。經過前兩步的努力,我們的療養院將迎來新的生機。

我們將為患者提供一個更加舒適、更加專業的環境,讓賓客在這裡得到全面的休身養息。

我們將以勞模先進為中心,以休養為目的,為每一個客戶量身定製優質服務方案。

我們將加強與貴賓的溝通與交流,讓他們感受到我們的關心與支援。

我們將為患者提供全方位的服務,讓他們在這裡感受到家的溫暖。

只有實現了新生,我們的療養才能真正走向成功。

這不僅是我們的目標,更是我們的責任。

從明天開始,我希望全體職工同志們能夠按照朱院長的部署,認真落實各項工作要求。

我們要以整治環境為起點,以整治懶散、整治紀律為重點,全力恢復療養院的正常經營。

院部將會對各部門的工作落實情況進行表揚與批評。

我們要形成良好的工作氛圍,讓每一個職工都能為療養院的復興貢獻自己的力量。

員工貼出標語“讓我們攜手共進,為實現療養院的重生而奮鬥!這是我們的使命,也是我們的責任。”

“讓我們共同努力,為賓客提供更好的服務,為療養院的未來而努力!”

在此,淼東代表院方向全體職工表示衷心的感謝!謝謝大家的辛勤付出!

讓我們在未來的日子裡,繼續努力,為療養院的成功而奮鬥!

(鼓掌……)