第59章 後續風波(第3/5頁)

告投放前，先做一輪市場調研，瞭解目標客戶群體的需求和偏好，這樣能讓廣告更有針對性。我們可以透過線上問卷、線下訪談等方式收集資料。只有瞭解客戶需求，我們的廣告才能真正打動他們。”

“這個建議很有價值，” 市場部經理回應道，“我們可以安排專門的團隊負責市場調研，確保廣告投放的效果。一定要把市場調研工作做細做實，為廣告投放提供有力支援。”

眾人紛紛點頭表示贊同，會議室裡討論聲此起彼伏。有人提出新的廣告創意，有人補充市場調研的細節，大家都在為這場市場競爭出謀劃策。

不僅如此，競爭對手還在行業內散佈謠言，試圖抹黑陸氏集團的產品。在一個行業交流群裡，有人匿名釋出訊息，言辭惡意：“你們知道嗎？陸氏集團在釋出會上對競爭對手產品的分析就是惡意詆譭，他們就是想掩蓋自己產品的嚴重問題。聽說他們的新產品在測試階段就問題不斷，根本不敢大規模生產。這完全是在欺騙消費者。”

隨後，一些網路水軍在各大網路論壇和社交媒體上有組織地釋出負面評論。他們用虛假的言論誤導消費者，企圖破壞陸氏集團的聲譽。而在現實中，競爭對手還推出了一系列極具吸引力的優惠活動，如大幅降價、贈送高額優惠券、延長產品保修期等，試圖吸引更多消費者購買他們的產品，搶佔市場份額。他們想用價格和服務優勢，吸引消費者選擇他們的產品。

面對競爭對手的新策略，陸氏集團迅速做出反應。在陸氏集團的市場部會議上，氣氛略顯凝重，市場部總監用力拍著桌子，站起身來，大聲說道：“競爭對手這是來勢洶洶啊，但我們也不能坐以待斃。我建議我們舉辦一系列產品體驗活動，讓消費者親自感受我們產品的優勢。大家還有什麼其他想法？我們必須儘快制定出有效的應對方案。這是一場沒有硝煙的戰爭，我們必須全力以赴。”

一位策劃人員站起身來，眼神堅定地說：“我們還可以組織技術研討會，邀請行業內的專家學者和潛在客戶參加，展示我們的技術實力。在研討會上，設定互動環節，讓專家和客戶深入瞭解我們的技術研發過程和產品優勢，這樣能增強他們對我們的信任。比如安排現場演示，讓他們親眼看到我們產品的效能。透過實際操作，讓大家更直觀地瞭解我們產品的優勢。”

另一位市場專員補充道：“我們也可以利用社交媒體，釋出一些產品使用的真實案例和使用者好評，以正視聽，打破競爭對手的謠言。我們可以邀請一些知名博主進行產品測評，藉助他們的影響力傳播正面資訊。透過真實的案例和博主的推薦，讓消費者瞭解我們產品的真實情況。”

這時，一位年輕的市場助理怯生生地站起來說：“我覺得我們可以和一些公益組織合作，舉辦公益活動，提升品牌形象，同時宣傳我們的產品理念。比如開展環保公益活動，將我們產品的環保特性融入其中。這樣既能提升品牌形象，又能讓消費者瞭解我們的產品理念。”

市場部總監點頭表示認可：“這個想法不錯，大家再完善一下細節，儘快落實。我們可以成立幾個工作小組，分別負責產品體驗活動、技術研討會、社交媒體宣傳和公益活動的策劃與執行。明確分工，確保各項工作有序推進。”

最終，陸氏集團透過舉辦豐富多彩的產品體驗活動和多場技術研討會，積極應對競爭對手的市場推廣策略。他們用實際行動展示產品優勢，贏得了消費者的認可和信任。

針對競爭對手散佈的謠言，陸氏集團採取了強硬的法律手段和積極的公關宣告進行反擊。在新聞釋出會上，現場燈光閃爍，陸氏集團的法務負責人表情嚴肅，聲音洪亮地說：“我們已經掌握了確鑿的證據，證明我們在釋出會上對競爭對手產品的分析是基於客觀事實。現在，我們正式對造謠者提起訴