第6章 東山風雲（六）(第2/2頁)
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他們誰都沒想到，內地一個縣城的企業，竟然有自己的內部招待所。那招待所雖然規模不大，客房只有十來間，但裝修豪華程度令人咂舌。房間裡擺放著紅木傢俱，高檔家電一應俱全。招待所內還有自己的大小宴會廳七八個，最大的宴會廳能同時容納一百來人就餐。在富林廠的兩天裡，他們吃到的野味是他們這輩子僅僅在電視上見過的。這一通考察之後，他們四個也明白了，廠子的技術和裝置確實沒問題，但這管理確實不像是一個企業該有的樣子。比如，在招待所的運營管理上，似乎過於注重排場和享受，而忽視了成本控制和效率提升。在生產現場，也存在一些管理不規範的情況，如物料採購下料流程不夠標準時常出現庫裡的原料和產線上的東西數量對不上。
在生產的過程中，前後兩個多月，海盛集團的技術人員來來回回跑了好幾趟。他們在生產過程中仔細觀察，對富林集團的裝置情況和技術情況進行了深入的摸底。他們檢查裝置的執行狀況，記錄裝置的引數和效能指標，評估裝置的維護保養情況。同時，與富林的技術人員交流，瞭解他們的技術研發能力和生產工藝。透過這些實地考察和交流，海盛集團對富林的實際情況有了更全面、更準確的瞭解。
期間，李明輝又開了幾次會，幾個高管又把海盛集團自身的情況和富林的情況綜合分析了一遍。大家從各個方面進行了深入的討論和評估，包括市場前景、財務狀況、技術實力、管理水平等。最終形成的決議是收購富林廠。
這個收購決定對於海盛集團來說，可以說是一步險棋。因為昔日的富林的體量和如今的海盛相差無幾，所謂瘦死的駱駝比馬大，就怕他們有什麼隱形資產在收購進行一半的時候忽然冒出來，那海盛輕則違約割肉止損，重則被反噬兩家整合股份。所以海盛這一方必須要十二萬分小心再小心。在後續的收購過程中，他們需要組建專業的團隊，對富林進行全面的盡職調查，制定詳細的收購方案和風險應對措施，確保收購的順利進行和集團的利益不受損害。
：()官途商海