第82章 新的起點 二(第2/3頁)

葉家企業的發展勢頭越來越好的時候，原材料價格突然大幅上漲，給公司的成本控制帶來了巨大的壓力。

“葉總，按照現在的原材料價格，我們的利潤會大幅下降。”採購經理說道。

葉萱決定與原材料供應商重新談判，爭取更優惠的價格。同時，尋找替代材料，降低對高價原材料的依賴。

“我們要在保證產品質量的前提下，儘可能降低成本。”葉萱說道。

在與供應商的談判中，葉萱充分發揮了自己的談判技巧和智慧，成功降低了部分原材料的採購價格。但尋找替代材料的過程並不順利，研發團隊經過多次試驗，仍然無法找到完全滿意的替代品。

“葉總，替代材料的效能總是達不到要求，我們可能需要重新調整產品設計。”研發主管說道。

葉萱經過深思熟慮，決定對部分產品進行重新設計，以適應新的原材料。

經過一番努力，葉家企業成功解決了原材料價格上漲的問題，保持了產品的競爭力。但此時，國際市場的局勢發生了變化，貿易保護主義抬頭，葉家企業的出口業務受到了嚴重影響。

“葉總，我們的產品在一些國家被加徵了高額關稅，出口量急劇下降。”國際業務經理說道。

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葉萱決定調整國際市場戰略，加大對新興市場的開拓力度，同時與國內的同行企業合作，共同應對貿易壁壘。

“我們要團結起來，共同維護行業的利益。”葉萱說道。

在開拓新興市場的過程中，葉家企業遇到了當地政策法規、文化差異等諸多問題。

“葉總，這裡的市場環境太複雜了，我們的業務推進困難重重。”負責新興市場的經理說道。

葉萱親自前往新興市場考察，與當地政府和企業進行溝通交流，瞭解當地的市場需求和規則。

“我們要尊重當地的文化和規則，根據市場特點調整我們的產品和策略。”葉萱說道。

經過一段時間的努力，葉家企業在新興市場逐漸開啟了局面，出口業務開始恢復增長。

但就在這時，公司內部卻出現了一些管理問題。由於業務的快速發展，一些部門之間的職責劃分不清，導致工作效率低下，推諉扯皮的現象時有發生。

“葉總，部門之間的協調越來越困難，很多工作無法順利開展。”一位高管說道。

葉萱決定對公司的組織架構進行最佳化調整，明確各部門的職責和許可權，建立高效的溝通協調機制。

“我們要打造一個高效、協同的團隊，為公司的發展提供有力的保障。”葉萱說道。

在組織架構調整的過程中，一些員工對新的工作安排不滿意，出現了離職的情況。

“葉總，最近離職率有點高，對公司的穩定產生了一定的影響。”人力資源總監說道。

葉萱一方面與離職員工進行溝通，瞭解他們的想法和訴求；另一方面，加強對在職員工的關懷和培訓，穩定員工隊伍。

經過一系列的改革和調整，葉家企業的內部管理逐漸規範，團隊的凝聚力和戰鬥力得到了提升。

然而，葉萱並沒有滿足於現狀，她開始思考公司的長遠發展戰略。她意識到，僅僅依靠現有的業務模式和產品，公司很難實現持續的高速增長。

“我們要尋找新的增長點，開拓新的業務領域。”葉萱在公司高層會議上說道。

經過市場調研和分析，葉萱決定進軍智慧家居領域。

“智慧家居是未來的發展趨勢，我們要抓住這個機遇。”葉萱說道。

但進入一個全新的領域並非易事，葉家企業面臨著技術、人才、市場等多方面的挑戰。

“葉總，智慧家居領域競爭激烈，