第249章 戰略轉型中的抉擇與糾葛(第2/2頁)

高客戶的滿意度和忠誠度，逐步開啟市場局面。

隨著轉型工作的深入推進，公司內部的組織架構調整也提上了日程。周江和林靚在部門職責劃分和人員調配問題上又產生了分歧。周江希望技術部門能夠擁有更大的自主權，以便更好地專注於技術研發；林靚則認為市場部門和技術部門應該緊密協作，在組織架構上進行深度融合，避免出現資訊不對稱和溝通不暢的問題。

“技術研發需要相對獨立的環境和專業的團隊，過多的外部干擾會影響研發效率。”周江堅持自己的觀點。

林靚反駁道：“市場和技術是相輔相成的，只有緊密結合，才能快速響應市場變化，推出符合客戶需求的產品和服務。我們不能因為追求技術的獨立性而忽視了市場的需求。”

兩人為此爭論不休，互不相讓。最終，公司高層介入，經過綜合考慮，決定採取一種平衡的組織架構調整方案，既給予技術部門一定的自主性，又加強了市場部門和技術部門之間的溝通與協作機制，設立了專門的跨部門協調崗位，促進雙方的資訊共享和協同工作。

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在戰略轉型的關鍵時期，公司還面臨著人才短缺的問題。周江和林靚都意識到，吸引和留住優秀人才是轉型成功的關鍵。但在人才招聘和培養策略上，他們又有了不同的想法。周江認為應該重點招聘具有深厚技術背景的專業人才，透過內部培訓和導師制度，提升他們的業務能力；林靚則主張招聘多元化的人才，包括市場營銷、資料分析、客戶服務等領域，以滿足數字化服務業務全方位發展的需求。

為了解決人才問題，公司成立了人才專項工作小組，由周江和林靚共同負責。在小組會議上，兩人經過激烈的討論，最終達成了共識。他們決定製定一套全面的人才招聘和培養計劃，既注重技術人才的引進和培養，也不忽視其他領域人才的需求。透過提供具有競爭力的薪酬待遇、良好的職業發展空間和豐富的企業文化活動，吸引了一批優秀的人才加入公司。

在公司戰略轉型的過程中，周江和林靚在不斷的分歧與合作中，逐漸找到了彼此的平衡點。他們的團隊協作能力也在這個過程中得到了進一步的提升。儘管仍然會有爭論和衝突，但他們都明白，一切都是為了公司的發展，為了共同實現戰略轉型的目標。

隨著時間的推移，公司的戰略轉型取得了階段性的成果。數字化服務業務逐漸走上正軌，市場份額穩步提升，技術實力也得到了顯著增強。周江和林靚在這個過程中，也都收穫了成長和進步，他們在職場中的相愛相殺，也成為了公司發展歷程中一段獨特而精彩的故事。

：()職場之記