第40章 成立專案組(第2/2頁)

準備好。逮鳥去要先備好籠子。第二就是要做好他不主動交代問題的準備，可以先給他三到五天時間，自我反省交代問題。若沒有效果，我們可以從檢舉揭發資料中選取事實清楚明白的二三個問題，讓他交代清楚，以突破他的心裡防線。第三、安排外調人員對檢舉揭發材料中每一個問題和事件所涉及的單位和個人進行調查取證……”

到底是監事會主任，伍副主任滔滔不絕、條理清楚的表達著他的意見和觀點，最後說：“——易書記啊！關於盧傑本人，我還想陳述一下個人觀點，不對之處請批評指正。”

“伍主任：有什麼話儘管說，暢所欲言最好。”易書記鼓勵道。

“坦率的說：我既是監事會主任，又分管基層社業務口，生產資料是我們開展業務工作最重要的一塊工作，直接和每一個農民家庭息息相關。為了開展好這一工作，我與每一個分店的生產門市部實物負責人都保持著良好的關係。特別是治江和萬星兩個大分店。

盧傑當這個負責人快六年了，檢舉材料所列出的二十幾個事件和問題，有幾個我也有過耳聞，最終並沒有成為事實。改革開放以後，不損害國家和集體利益的買賣關係有了新的定義。現在社會上，生意人滿世界跑。盧傑這個人，江湖義氣比較重，作為門市部實物負責人跟外人拉皮條，談些亂七八糟的生意，肯定是不對的。在他的問題沒有查清楚之前，我個人認為不能把他擺在我們的對立面，當敵人來對待，他就是一個病人，需要我們懲前毖後治病救人。

另外，關於這個檢舉人黃一彪，我們大家都非常熟悉。他以前是盧傑門市部的營業員，跟他幹了三年多，所以對盧傑的事情還是比較瞭解。去年九月，黃一彪因為多次姦汙未成年少女，最後以強姦罪被判刑十年。這份揭發材料看時間就是他在勞改農場服刑期間寫的。對於揭發材料上的每一個問題，我認為都需要逐條逐條的查個水落石出，給上級一個交代，給盧傑一個結論。在查證過程中，如果發現盧傑的確有問題，我們絕不姑息，該移交法辦的堅決移交。

——易書記啊！這就是我的態度。”伍主任最後一句話說的慷慨激昂。肥壯的身體已經明顯能看到呼吸的起伏。

“老田啊！說說你的意見。”易書記點名道。

“我表個態吧！堅決服從領導安排，以事實為依據，以法律為準繩，廉潔高效的把盧傑的問題查個水落石出。”老田信誓旦旦的表態。

易書記滿意地點了點頭，接著看向王主任：“王主任：你有什麼意見或者建議嗎？”

王主任揉了揉眼睛道：“剛才老田的一個建議很好！在那邊三樓拿出一間房，加好防護欄。這個事我建議老田負責一下，就交給五金門市部的呂光偉去做。

另外，我們還要做好盧傑家屬的疏導工作，正確對待組織的決定。

他的家庭比較特殊，老婆加兩個孩子一家四口就靠他一個人的工資生活，家庭生活很困難。這個盧傑總是想著搞點生意賺點外水都是有根源的。在盧傑限制自由交代問題期間，需要要求萬星分店時刻關注他的家庭情況，儘可能的幫助解決實際困難。防止發生意外。”

“很好！”易書記連連點頭。

接著大家又討論完善的一些細節和要求。

江春生基本上不做任何發言，全程都在做記錄。

最後易書記強調：一定要注意保密，在盧傑收進來之前絕對不能走漏任何風聲。

會議結束後，老田和江春生密切配合，把日常工作的重心，全部轉移到了做好雙規盧傑之前的準備工作上。