清晨的暹粒陽光明媚,街道上的喧鬧與暹粒養老專案的有序推進形成了鮮明對比。陸塵團隊在這一片東南亞的土地上耕耘得愈發深遠,從暹粒到曼谷,再到寮國,每一個專案都為他們積累了經驗,也為下一步的戰略部署提供了更清晰的方向。然而,在穩步推進的同時,競爭和內部的壓力依然存在,團隊必須找到更高效的方式應對多方挑戰。

暹粒專案的擴充套件計劃

“陸總,暹粒養老集團希望我們能將系統擴充套件到更多的社群服務中心。”張莉在晨會上彙報道,“他們還希望在擴充套件時能加入健康活動追蹤功能,比如步數統計和睡眠監測。”

“擴充套件到社群服務中心是一個必然的選擇,這將進一步增強我們在暹粒市場的覆蓋範圍。”陸塵說道,“技術部門可以結合現有的健康管理模組開發活動追蹤功能,但要確保資料的精準性和易用性。”

“此外,市場部門需要與暹粒養老集團進行深入溝通,制定一個分階段的擴充套件計劃。”陸塵補充道,“我們必須確保每一步都穩紮穩打,避免在擴充套件中出現資源分散的問題。”

“明白,我們會全力推進。”張莉答道。

曼谷專案的落地部署

“陸總,曼谷高階養老機構的五個主要分支機構已經完成了系統部署,他們對我們的文化活動管理模組非常滿意。”張莉興奮地說道,“特別是活動反饋功能,極大地提升了他們的運營效率。”

“這是我們系統的一大亮點。”陸塵說道,“接下來,我們需要以這些分支機構為基礎,撬動曼谷其他養老機構的合作機會。”

“此外,客戶提出希望我們能開發一個實時資料展示面板,用於展示機構的運營狀況和客戶滿意度。”張莉補充道。

“技術部門可以優先設計這一功能,讓它成為我們系統的核心附加價值。”陸塵說道,“市場部門需要在功能推出後,迅速制定宣傳策略,用以吸引更多高階客戶。”

寮國市場的深入挖掘

“陸總,寮國市場的試點專案已經吸引了更多養老機構的關注,特別是永珍周邊的一些中型機構,他們希望能儘快加入我們的系統。”張莉彙報道。

“寮國市場正在逐步開啟,這是我們必須抓住的機會。”陸塵說道,“技術部門需要確保輕量化系統的穩定性,並根據寮國市場的需求快速調整功能。”

“客戶提到,他們希望我們能增加一個培訓支援模組,用於幫助員工快速上手系統操作。”張莉補充道。

“市場部門可以結合這一需求,與技術部門聯合開發一套線上培訓系統。”陸塵說道,“同時,與當地政府合作,嘗試將培訓模組作為行業標準的一部分,進一步鞏固我們的市場地位。”

蒼穹集團的新挑戰

“陸總,蒼穹集團在暹粒市場推出了一個‘社交養老計劃’,試圖透過社群活動和社互動動吸引更多客戶。”林峰在會議中彙報道。

“這是一個新的切入點,但也暴露了他們對技術上的短板。”韓川分析道,“他們的社交計劃更多依賴線下活動,缺乏技術支援,執行起來會面臨資源和協調問題。”

“我們可以針對這一策略,推出線上與線下結合的互動功能,讓客戶看到我們的系統如何透過技術實現社交需求。”陸塵說道,“市場部門需要加強這一點的宣傳,尤其是在暹粒和曼谷市場。”

“同時,公關部門可以透過客戶的真實反饋,揭示蒼穹集團策略中的執行難點。”陸塵補充道。

區域運營中心的深化運作

隨著專案的逐步擴大,區域運營中心的角色愈發重要。

“陸總,區域運營中心的‘跨國技術支援平臺’已經上線,客戶的響應時間提高了25。”張莉彙報道,“下一