第280章 新的起點(第2/2頁)
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012年有很多亮點和突破，總營收規模突破100億元，其中租金收入實現了30億元的突破，經營性物業營業收入超過了20億元，目前還是要依靠銷售型物業的銷售收入來支撐一大部分現金流。
之前佈局的各個城市產業科技園均已經投入運營，最為重要的是每個專案都已經實現了現金流的平衡，不同物業型別租售比例把握得非常好。
按照劉中的要求，未來產業科技園集團主要配合強元集團的佈局產城融合專案，將接手所有產城融合專案中的產業片區開發和運營。
王萍負責的金融集團是強元集團2012年最搶眼的，因為集團併購了保險公司，同時強元資本的基金業務也發展迅猛，依靠過去的投資業績表現，目前強元金融品牌已經在投資者心目中獲得了很好的品牌信任度。
創投和pE投資業務中，早前投資的幾個公司上市或被併購，公司成功退出獲得了二三十倍的回報，為公司賺了15個多億的回報。
金融集團不避諱與強元集團旗下公司的關聯業務，在合規的前提下，更多的合作會偏向於熟悉的關聯公司專案，對於投資者來說，更多的是要投資回報和資金安全。
能源礦產板塊、新材料板塊的負責人也陸續彙報了2012年的發展情況，這兩大板塊屬於集團新佈局的，目前兩個板塊依然還是虧損狀態，集團總部對兩大板塊也是有三年虧損期的計劃，屬於重資產投入的板塊，但未來現金流和利潤的貢獻也是會長期的。
對各個板塊的經營情況討論完之後，劉中通報了強元集團2012年的總體經營情況，依據財務並表初步預估，2012年全集團總營收規模突破了1200億元，總資產規模突破了2000億元，主要是因為保險公司等一些公司併購後的財務並表。
公司現金流情況穩健，同時負債率相對較低，目前控制在60%左右，在2013年劉中計劃全集團負債率提高到75%，地產集團負債率提高到85%，順應新一輪的流動性擴張週期。
強元集團已經站在新的起點上，要在2013年朝著萬億目標進發。