第一千一百一十五章 任務取消(第3/4頁)

哈伯德·莫雷撓了撓沒幾根頭髮的腦門，大框眼鏡後面魚泡眼微瞪，接著話鋒一轉：只是，我想您應該比我清楚，鄭不是普通人，他能透過發明一百多年的留聲機，萌發出了掃描隧道顯微鏡的想法，更透過撕膠帶的辦法找出石墨烯，我不知道咱們那些保密手段對他有沒有用。

你們盡力就好。

中年男人當然知道自己防備的觀察力有多麼敏銳，哈伯德·莫雷說的還只是學術中的一部分，經濟和政治上的合縱連橫才是鄭建國最大的本錢，如果一個人能在這三大部分中擁有他一半的觀察力，那都足以成為事業有成的成功人士，當然也只是個成功人士而以，並不少見。

可當一個人，能夠擁有橫跨學術經濟和政治三大領域的敏銳觀察力，中年男人之前在接到這個任務時就曾經說過做不做沒什麼意思，因為鄭建國想搞到某項機密，也就費個吹灰之力而以。

當然，中年男人也知道職責所在，所以看到哈伯德·莫雷這麼說便跳過了這個話題，就知道人家說的大家都在盡力而以，否則怎麼對的起自己每個月拿到的三千多美元：咱們也都是為了各自的工作——

哈伯德·莫雷飛快點點頭沒再說話，他對鄭建國的態度是以景仰居多，學術上就不說了，單單拿出60億美元推動NASA重新啟動阿波羅計劃，這就算是整個團隊甚至NASA的老闆，如果沒有這筆錢作為啟動資金，美利堅的航天航空現在肯定還以飛機為主。

再加上年前又籤的月球基地計劃，少說又是兩三百億美元將要落地，哈伯德·莫雷感覺把整個火箭的技術賣了也沒啥，這個世界上除了美利堅牽頭，誰能造的出來土星五號？！

美利堅自己都差點造不出來了！！

想起普羅米修斯重啟後遇到的問題，哈伯德·莫雷對於這點是深有體會，土星五號從1962年設計定型的開發研製，到1967年第一枚發射成功，總共才用了五年的時間。

結果這次從啟動到發射，竟然也用了四年時間不說，燒掉的資金更是比當年研發時的資金還要多，這還是建立在當年不少參與者建在的前提上，NASA更是調動了整個美利堅的科技力量和企業，如果算上其他科研單位的時長，那是比當年還要多的多。

哈伯德·莫雷並不知道，隨著以主持整個專案為代表的馮布勞恩於1977年去世開始，重建土星五號火箭的難度便在與日俱增，最終在當年參與設計到建造再到測試的人員全部故去，只剩下圖紙的土星五號才真正的成為歷史，以至於美利堅想要再重新啟動阿爾忒彌斯計劃，都要從發動機到火箭全部重新設計。

當然，鄭建國這次為了滿足自己想上月球的願望，拿錢重啟普羅米修斯計劃，表面上看是給美利堅帶動了幾百億的GDP和科技儲備，實際卻是朝著正日益通脹的美利堅經濟又潑了桶油不說，額外還擠佔了其他科技專案的資金並導致美利堅的財政赤字增加。

畢竟，航空航天工業作為技術和資本雙重密集型企業，決定了所涉及到的上下游產業鏈無法產生太多的惠民效應，因為所屬產業鏈的型別決定了其中高產階級屬性。

而眾所周知，中高產階級的消費目標多數為輕奢或者奢侈品行業，對基礎產業無法產生推動效應。

至於放到技術層面，擠佔了其他科研專案的資金，雖然不知這些專案的型別和內容，鄭建國憑藉自身科研經驗就感覺這些被擠佔的專案，即便原來失敗也加大了美利堅的經濟通脹壓

力，而如果擠佔了原來會在上輩子產生技術的專案，那就更屬於錦上添花的收穫。

最後也就是最重要的一點，將這些從其他專案擠佔而來的資金，投入到20年前的專案裡，也不會產生太大的科技成果，晶片方面則都是現成的，材料和製造工藝也都是以前