第691部分(第3/5頁)

erfect和quattro_pro打包賣給了加拿大的corel辦公軟體套件的夢想，是否會再追求一次，不得而知。”

“經過這樣的失敗，borland和novell都傷了元氣，尤其前者，還自己主動跳進了dbase的大坑裡，損失更加慘重。”

“因此，borland和novell更多考慮的應該是休養生息前者可能利用自己最擅長的程式設計工具資本，擁抱java，為其研發一套全新的快速應用開發工具；後者也不會忘了在自己最拿手的網路領域深耕細耘。”

“如此一來，在從今往後相當長的時間內，borland和novell肯定都屬於陪跑的角色。”

“至於剩下的……”唐煥在網景、oracle、太陽微系統的名字上做了醒目的標記，“這三個公司，就是我們的死敵了。”

“蓋因，它們各自的產品瀏覽器、nc和java，在網際網路發展熱潮的助威下，試圖從行業遊戲規則上淘汰我們，而且這三個代表著軟體平臺、硬體平臺、開發平臺的東西，也風雲際會地往一起走。”

“不難想象，三者一旦成功合流，那威脅力度必定發生質的飛躍。”

唐煥環視著眾人，“各位，現在都明白了吧，網景、oracle、太陽微系統這三家公司才是我們的真正死敵。”

“我的建議是：逐一突破首先瞄準搭建了硬體平臺的nc。”

……

以下是防d部分，明天更新過來，直接忽略掉吧。

……

是，“傑瑞的網路指南”改為了朗朗上口的“雅虎”，並且為了區別於烤肉醬和刀具之類的已有產品的註冊商標“yahoo”，而在後面加上了感嘆號，變成了“yahoo！”，但就是忘了花100美元，去註冊“”。

不得不說，聰明人也常常有百密一疏，或者人窮志短的時候。

不難想象，現在的雅虎，就技術而言，沒有太多的含金量，就是一個可定製、隨時都能更新網站索引資訊的軟體“資料庫”。

毫不誇張地講，對於小荷才露尖尖角的雅虎，有太多資本的首富先生，不管是看不上，還是取而代之，都沒二話。

不過，他還是靜靜地看著這棵小幼苗，以自然生態，按照本能去成長。蓋因，雅虎的難能可貴之處在於，其與生俱來地蘊藏一種全新的可行運作模式。

首富先生固然擁有美國線上，可美國線上的模式，並不能代表全部網際網路和全球資訊網。

美國線上雖然和線上服務領域的競爭者們相比，資格談不上老，但比雅虎老上一輩是肯定沒有問題的。它是隨著1983年arpa網被分成軍用和民用兩部分、tcp/ip開始成為通用協議而脫穎而出的。

由於網際網路拓荒時代的資源匱乏，此類線上服務的運作模式，從一開始就是試圖自己提供全部的網際網路訪問內容，並且大規模租賃網路線路，甚至自建網路線路，成為inter_service_provider網際網路服務供應商即isp。

與美國線上這種把訪問使用者兜在圈子裡的“硬”模式相比，雅虎代表了一條“軟”的道路，即由於現在網路資源已經開始資訊爆炸得讓訪問使用者變得無所適從了，而提供入口網站的導航功能。

雅虎的主要工作就是架上伺服器，維護自己的“網站資料庫”，並提供一個有吸引力的導航頁面，佔住擁有數不勝數網站的網際網路的訪問入口點，而不需要去租賃線路，以及把訪問使用者控制在自己的網站裡。

說得高大上一些，甚至政~治正確一些，雅虎代表了自~由和開放，真正闡釋出了網際網路的精神實質。

當然了，這不代表美國線上的道路是錯誤的，雅虎的道