第一百二十章 欲其滅亡，必先令其瘋狂。(第1/3頁)

自新廠施工方案確定下來後，公司的元老派的方案從一開始建廠時，就佔據著非常明顯的優勢。在東廠剛把設計方案和圖紙拿出來的時候，西廠就已經著實動工了；而當西廠已經建好廠房、開始往裡投放裝置、準備除錯裝置時，另一側的東廠才剛開始動土蓋廠房。

不久後，東廠的廠房才才剛剛建好時。西廠、廠房裡的裝置都已經除錯磨合完畢，準備正式投入生產了。

因為西廠用的還是熟悉的老裝置，所以只需要讓公司的技術人員和工人稍微適應一下環境，基本上就可以正常投入生產了。

西廠在裝置除錯完畢後的第二天，就直接正式投入生產了，而那一段時期的供貨需求，恰巧是市場需求最好的時期。為了能很快的搶奪市場份額，西廠正式投產沒多久，就已經全負荷生產了。

這一段時期西廠的生產，給公司帶來的利潤是非常可觀的，也是進一步穩固了自己的客戶市場。

而同時期東廠的情況，就非常不樂觀了，因為都是新裝置，所以需要很多的時間去除錯適應和熟悉。

終於，再經過很長的一段時間除錯和磨合，公司相關裝置的技術人員和裝置廠家的技術人員才交接完畢。

之後，又過了一段時間的適應，公司的技術人員才勉強能操縱新裝置的執行方式和執行情況，並開始逐步投入生產。

東廠剛開始投入生產時，因為技術人員對新型裝置引數不熟悉的緣故，就會經常出現問題。而出現的問題，許多時候還都是新問題，這各式各樣的問題，不僅讓技術人員倍感壓力，連秦立和何永等人的壓力都一天比一天的大。

尤其是生產出來的產品層次參差不齊。特別另眾人不解的是，在裝置正常生產的情況下，有時候生產出來的產品質量好的簡直是好到了頂點；也有時候差到了連最次的等級都達不到。

最後經過眾人的推測和實驗得出的結論就是，裝置廠家給的新型裝置的原料引數比例範圍值並不完全標準。

這時，你又不能怪裝置廠家，畢竟他們只是裝置生產商，至於產品的原料引數比例的情況那就不是他們所考慮的。至於原料引數數值比例的問題，那都是許多公司日積月累的經驗所得，許多時候那都是工廠的核心機密。

面對這個情況，眾人也是有點錘頭喪氣，畢竟原料引數數值比例的問題是一個大問題，一個最基礎、最核心的大問題。

在這種情況下，秦立和何永帶領著這些青壯派們直接就親自上陣，每天輪流帶頭領著技術人員，在廠房會議室裡學習新型裝置的一些相關資料，並研究原料引數數值比例的問題。還讓各個廠房的技術人員，來回不停的用不同的引數數值比例來進行生產，這種孤注一擲，不計原料成本為代價，希望用海量的實驗資料，來選出最優的原料引數數值比例的問題。

在此期間，一旦出現問題，秦立要求技術人員在解決問題的同時，必須仔仔細細的記錄下來，導致問題的原因是什麼？出現問題的時候、因素有哪些？採用了幾種解決方法，最後解決問題的方法是什麼。還有不同原料引數數值比例的產品質量情況，都需要詳細的記錄和記載。

東廠在這樣不計成本的實驗時，如果在特定的時間內，成功了！什麼都好說；但是萬一最後沒有成功，那麼，以秦立和何永為首的青壯派等人的結局，那隻能會是被元老派們踢出核心管理層亦或者趕出公司。

而就在這一段時間裡，幾位元老和他們的屬下，在整個公司那是相當的活躍，只要公司一開會，就上演著，元老派們不停的攻擊、指責以秦立、何永為首的青壯派的實施方案。

剛開始青壯派們還能回擊一下，但是隨著時間的推移，在西廠的生產效益和利潤不停的在創出新高後，青壯派們也逐漸了保持了沉