第287章 內部管理危機(第1/2頁)

第二百八十七章：內部管理危機

隨著公司業務的迅速擴張，一些之前被掩蓋的管理問題逐漸暴露出來，如部門之間的溝通不暢、職責不清、流程繁瑣等，嚴重影響了工作效率和公司的發展。

“葉總，最近幾個專案都因為部門之間的協調問題而延誤了，客戶很不滿意。”專案經理憂心忡忡地向葉萱彙報。

葉萱皺起眉頭，“立刻召集相關部門負責人開會，找出問題的根源，儘快解決。”

會議上，各部門負責人互相指責，推卸責任。

“這是你們部門的問題，沒有及時提供相關資料。”

“明明是你們執行不到位，導致專案拖延。”

葉萱用力拍了一下桌子，“都別吵了！現在不是互相指責的時候，我們要共同想辦法解決問題。”

經過深入討論，發現是公司的組織架構已經無法適應業務的發展，需要進行重大調整。

“葉總，重新調整組織架構可不是一件小事，會涉及到很多人的利益，可能會引起內部動盪。”一位高管提醒道。

葉萱深知其中的風險，但為了公司的長遠發展，她決定果斷行動。

“我們不能因噎廢食，必須要做出改變。”葉萱堅定地說。

在調整組織架構的過程中，一些員工因為崗位變動而產生不滿情緒。

“葉總，我在原來的崗位幹得好好的，為什麼要把我調到別的部門？”有員工找到葉萱抗議。

葉萱耐心地解釋，“這是為了公司的整體發展，新的崗位會給你帶來更多的機會和挑戰。”

但並非所有員工都能理解，部分員工甚至開始消極怠工。

“葉總，這些員工的態度嚴重影響了團隊的氛圍，我們該怎麼辦？”部門經理無奈地問道。

葉萱決定採取強硬措施，“對於那些不配合的員工，按照公司的規章制度進行處理。”

同時，為了穩定員工的情緒，葉萱組織了多次內部培訓和溝通活動，向員工們闡述公司的發展戰略和調整組織架構的必要性。

“大家要相信，公司的發展會給每一個人帶來更好的未來。只要我們共同努力，就一定能夠克服困難。”葉萱在培訓會上說道。

然而，就在公司努力解決內部管理問題的時候，市場上出現了新的競爭對手。

“葉總，一家新成立的公司推出了與我們類似的產品，價格更低，市場份額正在被他們搶佔。”市場部經理著急地說道。

葉萱感到壓力倍增，“立即對他們的產品進行分析，找出我們的優勢和差距，制定應對策略。”

經過調研，發現競爭對手雖然價格低，但產品質量和服務存在一定的問題。

“葉總，我們可以透過提高產品質量和服務水平來應對競爭。”銷售經理建議道。

葉萱點頭表示同意，“但這需要我們加強內部管理，提高工作效率，降低成本。”

為了提高產品質量，葉萱加強了對生產環節的監控，引入了先進的質量管理體系。

“從原材料採購到生產加工，每一個環節都要嚴格把關，確保產品質量零缺陷。”葉萱對生產部門說道。

同時，為了提升服務水平，葉萱對客服團隊進行了培訓和最佳化，提高了客戶滿意度。

“客戶的反饋是我們改進的方向，一定要及時、有效地解決客戶的問題。”葉萱對客服經理說道。

在葉萱的努力下，公司的產品質量和服務水平得到了顯著提升，逐漸挽回了失去的市場份額。

但此時，公司的財務狀況又出現了問題。

“葉總，由於前期的投入過大，公司的資金鍊開始緊張，如果不能儘快解決，可能會影響公司的