第198章 樓市調控(第2/2頁)
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們透過優秀的投資決策能力幫助我們超過大部分同行，為在座的人提供一個發展的平臺。”
“最後，我希望各個專案公司不要因為地產集團現在不跟風投資拿地，就故意捂盤或推遲開盤不完成集團下達的銷售和回款目標，我在這裡重申，今年必須完成300億元的銷售回款，接下來各個專案必須加快推盤節奏，年底哪個專案沒有完成徐總經理下達的經營目標，明年哪個專案的負責人就換人。”
徐亮也沒有想到過去一年基本不怎麼過問地產集團的劉中會在季度經營會上發飆，徐亮聽完劉中的講話後，也感覺到地產集團在現在火爆的樓市面前，實際管理能力和產品能力並沒有多少進步，接下來自己必須要著手對公司的組織管理架構進行調整，否則很難適應未來劉中的千億目標。
徐亮隨後對地產集團管理層和各個專案公司的工作做了新的部署，要求大家各司其職把自己的本職工作做好。
沈寧在會上也彙報了商辦專案開發運營管理公司的一季度經營情況，目前公司代建管理團隊體系已經日趨成熟。
劉中對沈寧能夠這麼快的時間就步入正軌非常滿意，劉中要求徐亮和沈寧把自有專案和代建專案的人力資源統籌規劃。
這個時候很多人才明白了劉中為什麼會讓地產集團籌建專案開發管理公司的長遠用意，自有專案竣工交付結算之後，可以讓一部分人分流到代建管理專案上去。
季度經營會之後，由於一季度沒有完成計劃指標，徐亮調整了二季度的經營計劃，大幅調高了二季度經營目標，徐亮也有點擔心後面政策繼續加碼的情況下市場發生變化，趕在市場最好的時候加速銷售推盤落袋為安才是上策。
沈寧在經營會之後，單獨跟劉中彙報了葉欣然助理到京都工作後的雙方合作情況，雙方都按照之前約定，全權交給了強元管理團隊執行。
沈寧問劉中，京都中欣國際廣場專案的租售業務是由強元組建銷售團隊來做，還是再委託第三方房地產代理策劃公司來做。
劉中建議沈寧組建自己的商業和寫字樓營銷團隊，要她從其他公司挖一些人加入，商辦專案租售業務還是需要一些積累一些客戶。