改開後,愛立信的基站買到國內,一塊不鏽鋼的散熱片要價2000美元。

不能不要,就這個價,必須配套的賣。

後來華為做出自己的基站,開始也不好用。但國外的那塊散熱片就只要五百塊,還是軟妹幣。

再後來,一塊不鏽鋼而已,乾脆白送了。

美國通用的醫療器械非常好。國內買它的x光機,其內部的燈泡就用國內的產品。但燈泡壞了,你不能自己修,更不能自己賣同樣的國內產品換。

哪怕你明知道要花冤枉錢,也必須花大價錢從通用手裡採購自己國內的燈泡,否則整臺x光機就不保修。

波音客機的衛生間紙盒,必須用原廠的標準配件。九十年代初,那個紙盒價格是300美元。

愛買,買。不買,滾!

敢隨意用別的紙盒代替,那一定是不符合適航標準。小心發生空難,波音宣告自己無責。

一個國家如果沒有自己的製造業,也許不會捱打,但挨宰是跑不掉的。

但技術發展需要循序漸進。

沒有金剛鑽,就愣是攬不了瓷器活。

中國在八十年代開始糧食和化纖產量猛增,老百姓的飯碗變得充裕,衣服布料變得豐富。原因在於七十年代執行的‘四三方案’。

七十年代初,國內和西方關係緩和,利用其經濟危機急於出口的機會,從歐美多個國家引進了成套的化纖化肥裝置。

因為初期計劃要花費四十三億美元,這個引進工作被稱為‘四三方案’。

這可是上世紀七十年代的四十三億美元。比後世的四千三百億美元還難得。基本上是勒緊褲腰帶,把肚子都勒斷了,才湊這麼一筆錢。

這筆錢花的值不值?太值了!

要是隻靠自己研究,天知道要花多少時間,多少人力物力?老百姓總不能一直餓著肚子,把進口的日本化肥袋改改當褲子穿吧?

周青峰死活不肯直接給國內弄九軸的高階機床,非要逼著國內的企業搞組裝,搞進步。就是知道人性懶惰,不能直接給好處。

有人肯定問,為什麼不從蘇聯進口化工化肥技術?

因為蘇聯就是太懶啊,它的化工業爛的掉渣!

蘇聯石油資源豐富,產量也大。可它煉化能力極差,哪怕解體後三十年,也沒有自產成套石油煉化裝置的能力。

反而是中國當年窮的掉渣,為了省錢不得不在引進技術後拼命想著自己消化吸收,自己建立獨立的大化工體系。

周青峰又盯上了蘇聯的圖-154,部分國企和科研單位還算有志氣,算準了他的套路,紛紛派人跑過來準備一起發財。

這批人不方便加入‘聖光’,一股腦的進了顧問團。連國科委都派了個熟悉國內技術能力的主任來,要給周青峰‘做技術指導’。

只要來的顧問,開完會後都會有兩個福利待遇。一個是‘進口保健品’調理身體,另一個是‘思維風暴’增進學識。

這兩項福利是大幅提升‘聖光’技術水平的利器,能讓集團內的重要職員在身體和能力上獲得大幅度的提升。

特別是老顧問們往往基礎很紮實,智力更是出類拔萃,祛除疾病改善體質後,‘思維風暴’讓他們在彼此交流間觸類旁通,學識再次暴漲。

機械專家瞭解電子技術,電子專家掌握材料科學,材料專家搞懂最新工藝,統籌領導把控一線情況。

艾琳利用現代製藥技術對‘狐之狡詐’進行了改良,讓這種鍊金藥劑的效果緩慢釋放,在儘量少壓榨腦力的前提下,藥效持續半小時。

這半小時內簡直就是在批次生產高階研究員乃至科學家。

老顧問們可以把自己大半輩子的知識和經驗