第177章 經理(第2/3頁)

各店的實際情況進行分解，帶著店長們一起想辦法去達成目標。像是分析不同時間段、不同區域店鋪的客流量特點，針對性地推出一些優惠活動、營銷方案來提高營業額。而且，我會密切留意同行的動態，學習人家好的經營模式，再結合咱們自身的優勢，做出相應的調整和改進，讓咱們的店鋪始終在市場中保持競爭力。”

“3，人員管理方面也不能鬆懈。協調好各店店長之間的關係，讓大家心往一處想，勁往一處使。對於員工的招聘、考核、晉升等環節嚴格把關，挖掘有潛力的新人，給他們提供成長的機會，同時激勵老員工不斷進步，營造一個積極向上、團結協作的工作氛圍，只有這樣，咱們這16家店才能像一個緊密的整體一樣，不斷向前發展。”

高昌盛說完，目光中帶著一絲期待，看向雲清，想聽聽她對自己這些想法的看法。

“挺好的，不要做太多的形式主義讓員工太累，飽滿的工作熱情是好服務的基礎，培訓是好事，但是針對手法差的，如果按的好就不用增加培訓時間，財務部門監管嚴格一些，我不希望公司的錢挪作他用，每一筆支出要有合理的去向。”雲清深吸一口氣，“我準備一下勞動合同，你先坐會。”

勞動合同

甲方：雲清

乙方：高昌盛

鑑於甲方經營按摩店業務，乙方具備相應的管理經驗和能力，雙方經平等協商，自願簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

勞動期限：2025年3月20日至2028年3月20日

工作內容：乙方擔任甲方良友盲人按摩店總經理一職，負責甲方名下店鋪的整體運營、管理、市場拓展、人員培訓與調配、服務質量提升、財務管理監督等工作，確保店鋪按照甲方的經營理念和目標穩定發展，完成甲方下達的各項經營指標和任務。

工作地點：主要工作地點為良友盲人按摩店，但乙方可能因工作需要前往其他與業務相關的地點出差或進行業務洽談等。

乙方的工資由底薪、績效獎金等組成。底薪為每月人民幣元，績效獎金根據店鋪的經營業績、管理指標完成情況等進行考核發放。甲方每月10號以貨幣形式支付乙方上月工資，如遇節假日或休息日，則提前到最近的工作日支付。

注：考核標準目前16家店鋪，每月營業額達到1200萬獎金元，超過部分可拿1％提成。（後續若店鋪運營發生改變，再予以協商調整。）

乙方的工資待遇包含甲方為乙方提供的六險一金等福利費用，甲方將按照國家和地方政府規定的比例為乙方繳納社會保險和住房公積金，乙方應承擔的部分由甲方從乙方工資中代扣代繳。

……

本合同簽訂時，良友盲人按摩店法人登記為雲愛國，目前良友盲人按摩店正在進行法人變更手續，雙方明確知曉此情況。在法人變更完成後，本合同項下甲方的權利和義務將由變更後的法人主體承繼。若因法人變更過程產生任何與本合同相關的法律問題或糾紛，雙方同意按照法律法規及本合同約定處理解決。

高昌盛眉頭微皺，一臉認真地仔細看著合約內容，看完後，他抬起頭看向雲清，語氣帶著幾分擔憂地說道：“老闆，這合約我大體上沒什麼問題，就是有一點啊，您之前提到前老闆的私生子和您爭遺產，我心裡就一直挺惦記這事兒的。您說說，咱們這16家店鋪到時候該怎麼分呀？要是良友店變成他的了，那我可怎麼辦呢？”

雲清輕輕擺了擺手，語氣沉穩又篤定地解釋道：“高經理，你放心，良友不會變成他的。首先呢，我是繼承我父母的遺產，按照法律規定，他作為私生子，只能分我爸遺產的一半的一半，而且我是有優先繼承權的，畢竟我是婚生女，這麼多年來，我和父母一直生活在一起。良友店