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新星。滬東地鐵樞紐商業中心可以說是在我們計劃外的產物，而且招商條件看上去沒有10個億的投資拿不下來。如果參一腳進去，我個人認為很有可能打亂公司的發展節奏。冒的風險太大，收益和風險完全不成正比。所以，我同意周總的意見，公司應該全力把手頭上專案做好，滬東市的商業中心以後還有大把機會進入。”

副總裁柳旭峰曾在麥肯錫從事過企業戰略研究，所以他的意見很有專業性。就目前而言，江南集團處於上升期。有著自己的發展節奏，在已經四處開花的條件下，再到滬東臨時橫插一腳實為不智。

一開始就有兩位重量級的高管明確表示了反對意見，這有些出乎秦然的意料。他看了看郭會明。想聽一聽這個在商業地產沉浸多年的行家看法。

“坦白來講，這一次滬東市提出的地鐵商業中心對我來說極具吸引力。我們做地產的都知道，確定專案成敗的最關鍵因素就是地段。現在滬東市拿了最好地段之一出來，完全是百年一遇的好機會。如果我還是在原來的公司，背後有國資做靠山，那我肯定會千方百計搶到手。但我現在是在江南集團，就不得不為公司的未來考慮。目前狀況下我們公司的弦已經繃得太緊，一時的誘惑極有可能賠上整個燦爛的未來。所以，還是保守策略為上，我的意見是忍痛割愛。手裡有一分錢還是賺一分錢好了。”

連郭會明也明確表態勸秦然放棄計劃，可以說這一次的滬東地鐵樞紐商業中心投資計劃在公司內部都持反對意見。

如果民主投票的話，那麼這個計劃肯定是不出意外被否決掉。不過中國有種說法叫做民主集中制，民主之後還需要拍板，拍板之人可以直接否決眾人的意見。但其必須全力承擔起所有責任。

滬東市的商業中心升級，在秦然具有先知優勢的情況下，瞭解其是百利無一弊。不出三年，當初花巨資拿到專案的公司個個都賺得盆滿缽滿，就算是空地甚至爛尾樓直接轉手也大把人翻倍出價搶著要。因為在便利交通條件下，商業中心的硬體升級帶來了大批次的人流，加上中國經濟強勁發展。很快形成了國內一流的商業圈，整個地塊不斷升值，成為國內知名的商業中心改造成功案例。

在秦然心裡，這次的滬東投資計劃成功的機率高達90％，唯一失敗的10％機率就是非人為能夠控制的因素。所以，他決定利用起民主集中制的“集中”。以一己之力強硬拍板透過對滬東市的再投資計劃。

“我記得我們公司的目標是五年內成為長三角領域的領先代表，現在千載難逢的機遇就擺在我們面前，只要做好了我們就能畢其功於一役。不但能成功立足在滬東，還能俯視整個長三角。大家的憂慮我都知道，你們生怕公司貪快求大。一不小心閃了腰，這確實是問題之一。但大家想想，滬東市那些老牌百貨為何名氣歷經百年依舊堅挺，不為其他就是因為它佔據了滬東市最中心的位置。剛才郭總說了，地段決定一切。現在，我們有機會把企業做成百年老店，也有機會進入平時想都不敢想、久而尋門不得而入的黃金地段，為什麼不搏一把？這次投資冒一定的風險我認為可以接受，我們公司也有能力承受，我們團隊也有足夠信心資本來忍受！所以，這次的投資我會直接拍板，一切後果由我來承擔！”

一向來，秦然都是耐心傾聽下屬的意見，然後儘可能採納綜合後做出決定。但這次，他頭�