就增加了近700億元。

這樣的案例在整個旗珍集團和中旗系都是不斷出現,也是中旗系資產總額謎團的主要原因,由此也能找到中旗系在不斷發展過程中的一個主要營運方式,那就是“十年增值運營”和中旗系主推的wAp地區一體化經濟投資專案。

通常,中旗投行總行是先尋找一個合適的地區,這個地區首先要在大城市的郊區地帶,土地供應量大,發展潛力大,然後,中旗投行會和地方政府就一攬子投資計劃達成協議,在地方政策的合法範圍內儘可能批購土地,此後在不斷開發的過程中,繼續透過商業投入的方式大幅增持周邊土地,透過大規模的投入和數十家集團公司合作,將整個地段的地價從城市三流地段提升為一流地段。

廣州的海珠區、深州的南山區、淞州的浦東新區和嘉定區、衛州的紅橋區和濱海新區、首都的通州區、重慶的南岸區、楚州的青山區和江岸區。

“十年增值運營”的核心思路就是整體作戰,用十年的時間去開發一個地區,將這個地區的整體水平全部提升上去,長期持有土地和基礎設施增值運營。

除了旗珍,旗紡和絲寶集團展現的經典案例也非常多,旗紡集團最經典的案例就是透過在美國舊金山、紐約、米蘭、香港、東京、莫斯科、法蘭克福、倫敦等城市設立自己的服裝營銷和設計中心,為全球客戶提供最為快捷和高質量的代工服務,一舉成為全球最大的服裝代工企業和紡織業上游龍頭企業,在衛州、淞州、深州、淮海擁有四個大規模的代工中心。

除了和全球各地的服裝品牌合作外,旗紡集團還在美國收購了大眾性的服裝紡織品牌gAp,在美國和歐洲推出自己的旗下品牌服裝,以注重優惠實用而聞名。

在國內,旗紡集團則擁有雅賓、培羅蒙、真維斯、羅賓遜、班尼路、fun、李寧、鹿、恆源祥、鄂爾多斯、三槍、森達、紅蜻蜓、紫羅蘭、金瀾、麒麟、報喜鳥、gAp等品牌,同時擁有範思哲、聖迪奧、李維斯、gue、安娜…蘇、寇茲、史努比、熊維尼、花花公子'》、優依特、恩寶、彪馬等六十多個國際性品牌在華代理權,透過旗下控股的歡樂谷、中意兩大服裝連鎖商店和大量的品牌專賣店、新世界百貨等渠道佔據著國內紡織零售業的頭把交椅。

旗紡集團本身的設計和高檔面料、紡織機械裝置研發中心位於旗州、香港、舊金山,透過全球性的開發和代工服務,不斷提高自身在中國、東南亞、東歐、俄羅斯、中東等二線服裝市場的地位,又依靠代工和gAp等大眾品牌切入國際市場,獲取一部分的利潤。

1997年,全美服裝行業前百強中,有61家將主要的生產代工業務交給了旗紡集團,旗紡集團則憑藉最快的交貨速度和高質量的代工水平,全面的高中檔紡織材料和服裝化工染料、紡織裝置佔據更多的市場利潤,向國際市場供應從設計、原料、紡織、代工的一條龍服務,佔據著國內服裝業出口總額的半壁江山,同時也是國內最大的中高檔布料、毛料、紡線、毛線、化纖材料的供應商,以及國內最大服裝零售商。

絲寶集團為整個中國營銷領域退出的幾個案例似乎更為激進一些,從一開始,中旗系在國內日用家化領域就存在兩條佈局,納愛斯集團在明,絲寶在暗。

整個為一個新的絲寶集團後,絲寶集團旗下擁有的日化品牌和產品線已經超過了寶潔,在洗髮領域,絲寶集團擁有奧妮香波系列、蜂王蜂蜜營養系列、舒蕾膠原蛋白滋養系列、風影去屑柔順系列、美濤專業髮廊系列、百年潤髮草本精華修復系列、美意濃花香系列七大系列,在牙膏領域,透過兼併好來化工和購入品牌,絲寶集團擁有黑人、中華、冷酸靈三個牙膏品牌,加上對兩面針、黑妹的控股,實際上是擁有五個牙膏品牌和對手廝殺。