利就是必然了。

不管在哪個行業,哪個體制,一把手始終有著極大的話語權,關鍵點在於一把手是否真的想管。

競爭對手b公司搞定了武裝押運公司的一把手,一把手親自幹預,即使餘長搞定了分管的副總也只能讓道。

元城國土局,局長葉雲飛沒有直接干預,交給了杜連明和何飛,最後中標的結果便可以看出,這是杜、何兩人運作的結果。

而這也說明,餘長和葉雲飛的關係還不到位,因此沒能力像b公司一般,讓一把手直接干預。

是的,如果元城的專案,葉雲飛強勢干預,即使杜連明和何飛有自己的打算,也只能讓道,這就是規矩。

而鵝城武裝押運公司的專案,原先作為一把手的總經理沒管,一直交給分管副總,但最後的時候一個過問,就將餘長做的所有努力都澆滅。

這說明了什麼?

1、客戶關係很重要;

2、一把手,也就是我們說的決策層的關係很重要。

元城國土局,餘長輸在了客戶關係,沒有得到葉雲飛的鼎力支援;

鵝城武裝押運公司,餘長也輸在了客戶關係,沒有上下處理好決策層,準確地說是總經理的關係而導致最終失敗。

所以,【銷售界有這樣一句話,作為一名銷售員,或許你幾年的努力,有時候也頂不過主要領導關鍵時候的一句話,或者一個眼神示意,他們不經意的一個行為,可能讓你幾年的努力都付諸東流,也有可能讓你丟掉一輩子的飯碗。】

而有的人,憑藉得天獨厚的客戶關係的運作,輕鬆便可拿到別人為之付出幾年的大單,這種情況公平麼?

答案是否定的,世上沒有絕對的公平,所謂的公平都是建立在固有的社會秩序上的。北上廣不相信眼淚,銷售界同樣如此,這是弱肉強食的爭奪,只有追逐和死亡,哪有同情和憐憫。

這兩個單子加上一起,對餘長的自信心形成了極大的打擊,讓其一度懷疑自己是否適合或者適應大客戶銷售。

這個專案失利後,公司有些同事看餘長的目光變了,從先前的欣賞變為了懷疑,甚至有人當著餘長的面,也會暗諷幾句,圖口舌之快。

同時張天也找了餘長談了話,雖然言語中沒有責怪的意思,但是餘長自己形成了無形的壓力。

張天僅是瞭解餘長跑這兩個專案的具體細節,以此判斷餘長到底輸在了哪裡?最終聽完餘長的闡述,他笑著拍了拍餘長的肩頭,道:“沒事,沒有失敗,何來成長,專案的失利並不重要,重要的是從中吸取教訓,吃一塹長一智,你也別給自己太大的壓力,希望你重拾信心,確認方向,設立目標。”

從張天的辦公室出來後,餘長一個人呆坐在工位上整整一個上午,而此時已經六月天,天氣已經燥熱難當。

辦公室有空調,並不算太熱,但汗水在他的思考和沉浸中已經打溼了他的後背。

......

這裡需要提及一下,餘長第一個專案失利是在四月份,而那次失利之後,柴寧並未針對此事找過餘長,甚至連一句過問都沒有。

餘長知道,那是因為柴寧想把思考和成長的過程留給他自己,她也始終相信,餘長一定會調整好失利後的狀態,重新設立目標,樹立信心。

而那時的柴寧做了一件事,那就是帶著餘長去看房。

2014年的時候,作為雲南省第二大城市的玉溪,整體房價受到昆明的影響,有水漲船高之勢頭,但整體房價也僅4000多一平,當然,個別地理位置極佳的學期房已經炒到了6000多元一平。

餘長2013年的提成全部加在一起,在45萬元左右,在中標浦西村的供銷合作聯社後,餘長拿了10萬元給父親餘