為什麼王向川手裡沒錢,為什麼他手頭上那麼多名導演,結果專案都是斷斷續續,集團資源也是一點一點的摳。這還不都是光影集團的內部傾軋所致。如今劉啟榮這勢頭的摧枯拉朽,證明的是王向川決策的正確,他把光影集團帶到了一個新的高度,也因此迎來的,是在光影更高的威望和地位。

……

“這次你的《有聲有色》能夠成功,一方面電影質量不錯,另一方面,賀歲電影這個提法,也準確的講了一個故事。什麼是影片的預熱,現在觀眾看預告片,已經乏了,都知道看不出什麼東西,有的都知道精彩的都在預告裡面。而你說要是站臺什麼的,也不可信,你上回那電影砸成什麼樣了。但唯獨觀眾最喜歡吃講故事這一套,這點無論是網際網路圈子,還是咱們電影圈,都得明白這個玩法。賀歲電影這個提法,就是相當的精準,可以說給我們生生打造了一個前所未有的黃金檔期。賀歲主題再完美配合你電影內容,這才是大爆的原因!”

聽著王向川的話,劉啟榮也點了點頭,他品嚐過電影的高點,也體味過失敗的落寞,如今更不會因為自己重新如日中天就昏了頭,高興,虛榮,實榮,顯然都是有的,但他也不缺乏冷靜。

說實話,他的這部電影,除了新技術帶來的攝影畫面的突破之外,其實不符合一部票房大賣爆米花商業片的原理,換作任何一個檔期,哪怕是黃金檔,票房絕不會到今天這種地步。

但偏偏就是春節前的這個賀歲電影概念,開啟了一個新局面,首先沒有競爭。其次完美的滿足了辭舊迎新,新年到來之際人們對娛樂,對氛圍的需求。

眼下這個很多記錄的突破,這個票房,伴隨著王向川撒出去的宣傳攻勢,概念的打出,可以說直接讓劉啟榮不亞於得到玉蘭,金盃這些獎項。甚至比這些國內頂級獎項的效果還要好!

而之所以能達到今天的這個地步,就是始於他們當初建立的那個三人群,那位高先生最早提出的“賀歲電影”這個首創的開闢性概念。

如果說此前兩人在執行,在依照賀歲電影方式去探索打造這個專案的時候,還帶著忐忑和不確定。如今面對著票房第一的定局,面對著開天闢地的這個局面。

他們對那位高先生再無疑慮,並真切的感受到了對方為什麼那麼囂張,為什麼那麼強勢。

那些東西,如今在這個結果面前,都毫無疑問,成為了屬於那位高先生的光環。

一個無能的人臭脾氣可能會迎來一頓打,但一個高人的臭脾氣,那就叫做高人風範。

“高先生這樣的人,暫且不知道他是如何算到今天這樣的局面的,是不是這一切他都早有預料,但這麼個人,是真的高手,這樣的人,我們必須和他搞好關係,以後還有依仗的地方,我決定給他一筆顧問費,你覺得如何?”王向川道。

劉啟榮問,“給多少合適?”

“要不然……一千萬?”

“高先生此前明確的說了他不做顧問,這麼做,會不會讓他覺得是在羞辱他?”