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值得關注。

作為李寧公司解決方案的提供者，渣打銀行自2005年以來已經成功地為多家大型企業量身定製併成功實施了供應鏈融資專案，它所提供的供應鏈融資方案大致分為兩種：供應商融資和經銷商融資。

第二節　供應鏈融資“渣打”量體裁衣，（4）

所謂供應商融資，通常是指銀行直接聯絡主要的品牌企業並向其提供供應商融資方案。透過這種方式，買方的財務總監就能幫助其供應商獲得融資渠道，而且通常融資條件比供應商單獨申請融資更為優惠。當然，買方也可以藉此向供應商要求更好的採購價或更長的付款賬期。

在這一過程中，銀行已經將單純的裝運後融資延伸至裝運前融資。銀行可以憑品牌公司下的訂單向其供應商提供融資，支援其原料採購和生產活動。一旦供應商將生產的成品裝運後，隨著信貸的風險減小，融資利率也會相應調低。

所謂經銷商融資方案，則主要考慮到品牌公司面臨著經銷商或者客戶要求延長賬期的壓力，其最大突破在於銀行評估信貸風險方式的轉變。在傳統模式下，銀行在信貸評估中主要靠分析財務報表來認定客戶的財務狀況。如果銀行對客戶的財務報表不甚滿意，就會要求客戶提供擔保或抵押。而在經銷商融資中，銀行首先考慮的則是企業產品是否暢銷，這通常體現在市場份額上。

由於在經銷商融資專案中，銀行並不強調一定要控制貨物和貨權憑證，這使得交易處理流程變得簡單高效。

經銷商融資的興起對企業的財務管理具有重要的戰略意義，因為對處於供應鏈核心位置的企業來說，既可以延長經銷商的賬期，又不必承擔所有的風險。在某些由幾家企業主導的行業中，如果大家都是以現金結算，那麼能率先提供信用賬期的企業無疑將立刻提升其競爭優勢。

此外，供應鏈融資方案的有效實施，也離不開資訊化的輔助手段。渣打銀行的Straight2Bank電子銀行系統，涵蓋了資金管理、傳統貿易融資和供應鏈融資等多項業務，並在這一平臺之上為客戶提供強大的報告功能，使得客戶可以透過電子銀行平臺在全球各地實現傳送交易指令、查詢交易、定製報告等，從而在最大程度上實現交易的自動化。

五、銀企合作控風險，互惠雙贏同收益

為了真正獲得供應鏈融資帶來的益處，作為專案實施的主體，品牌公司無疑需要有一個清晰的戰略思路和內部準備。最重要的一點就是，財務總監和企業內部其他高階管理層要授予專案主管足夠的權利。因為在供應鏈融資這樣跨部門合作的專案中，銷售、採購、資金和財務部門很可能由於自身不同的利益而無法協調一致。如果在專案伊始管理層就一起參與，就能夠有效地協調各部門的利益，使大家為了共同的目標合作，從而給整個企業帶來最大的利益。比如，作為提供融資的回報，品牌公司是想向供應商要求更低的採購價，還是要求更長的付款賬期？在現今和不遠的將來，對品牌公司來說，現金流和利潤額哪個更為重要？而在經銷商的融資專案中，品牌公司要考慮好該如何衡量經銷商融資給企業帶來的效益。

此外，由於供應鏈融資的信用是建立在供應鏈整體管控和品牌公司的信用評級之上的，品牌公司對經銷商的管理能力至關重要。李寧公司制定了嚴格的經銷商管理辦法，經銷商必須滿足：

（1）對李寧品牌及李寧公司文化的認同，符合李寧公司未來發展戰略及業務策略。

（2）在李寧公司的供應鏈體系中佔有重要地位，是李寧公司的核心合作伙伴。

（3）與李寧公司合作紀錄良好，符合銀行要求。　txt小說上傳分享

第二節　供應鏈融資“渣打”量體裁衣，（5）

（4）近幾