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nbc電視臺，迪士尼，環球影業和環球音樂。不是說泰迪…貝爾和史蒂夫…喬布斯沒有上門，只是可惜的是，即使在youtube如今的狂cháo之，這四家依舊義正言辭地拒絕了，結果都不歡而散。

環球影業和環球音樂自然不用說，他們同屬於維旺迪環球娛樂旗下。而事實上nbc電視臺早在2004年就被法國的維旺迪公司收購。與環球影業成為了兄弟公司，冠名為環球nbc電視臺。所以，這三者完全可以說是站在同一陣線上的。

但有點讓人意外的是，nbc電視臺才剛剛和十一工作室達成了合作，居然轉頭就拒絕了youtube的合作。不過仔細想想，也算不上意外，因為和youtube的合作是整個nbc電視臺作品版權的問題，可不是兩部作品的合作就能夠比得上的。目前來看，nbc電視臺還是站在環球聯盟的陣營裡，和十一工作室有兩部作品的合作，也只能說是利益驅使罷了。

由於這件事，甚至有媒體大膽地猜測，nbc電視臺和十一工作室的合作方式是買斷，而不是十一工作室製作、nbc播放，這件事本身就已經釋放出nbc電視臺不希望與十一工作室有進一步牽扯的資訊。

這本事無稽之談，馬克…博內特和埃…貝爾都知道這不可能。但意外的是，這種說法卻十分有市場。十一工作室目前為止，除了早期的“美國偶像”之外，和電視臺的合作都是自己拍攝電視臺播，這次為何單獨例外？還有，nbc電視臺“甘願”花了大價錢買兩個方案，價格出乎意料，這也說明了他們隔斷聯絡的一個證明……巴拉巴拉。

不管外界如何說，但是埃…貝爾用兩部作品試圖和nbc拉好關係，最終將他們也拉上youtube頻道業務這艘大船上的想法是泡湯了，這著實讓人有些鬱悶。所幸的是，“我為喜劇狂”和“英雄”這兩部作品本來就是屬於nbc電視臺的，結果被埃…貝爾轉手掙了一筆，埃…貝爾倒也沒有虧。反正十一工作室和nbc電視臺的關係之前就說不上好，現在也只是迴歸原位罷了。

環球影業、環球音樂和nbc電視臺算是一家，至於迪士尼，他們的立場則有些複雜，一方面。迪士尼旗下的abc電視臺是與youtube達成了合作協議，而事實上，abc電視臺與環球影業的關係是很親密的，abc電視臺正在播放的“迷失”就是來自環球影業出品，但abc電視臺本身和十一工作室關係又十分不錯；另外一方面，迪士尼與十一工作室依舊保持了合作關係，但他們的音樂發行權是屬於環球音樂的，而他們旗下的電影有著自己的發行體系。並不屑youtube這個發展平臺。

另外，羅伯特…伊格爾先後兩次在埃…貝爾手上栽了跟頭——2006年才過去不到兩個月時，羅伯特…伊格爾就知道埃…貝爾花費大力氣希望拿到皮克斯旗下七部作品五個月授權的理由了。如果當初皮克斯頻道因為迪士尼的阻攔沒有建立起來，那麼youtube說服華納兄弟、福克斯電視臺的道路勢必會更加坎坷一些，youtube也許最終還是會發展起來，但就不會那麼順遂了。僅僅2006年上半年。youtube所領軍的數字影片業務就以一種氣吞山河的架勢發展了起來。

所以，迪士尼旗下的abc電視臺和周邊業務依舊與十一工作室保持了合作，這算是依舊維持友好關係，但是迪士尼旗下的電影、音樂、電視業務卻始終不願給youtube授權，避免與埃…貝爾的進一步接觸，導致羅伯特…伊格爾直接被埃…貝爾生吞活剝了。

最終，迪士尼也就走到了環球聯盟的陣線之上，與他們結成了戰略利益聯盟。

youtube前後耗費一年半時間迅速成長起來，其實並不驚人。這也就是網路時代的共xìng，任何事情的發展都是以傳統