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“另外,對於優質廣告主來說,什麼最重要,品牌形象最重要,一點負面訊息都會讓他們的公關部團團轉。而影片網站除了版權問題的負面影響之外,還有什麼?還有一大堆草根人物的自制影片,這對於優質廣告主來說,可沒有任何吸引力。”埃文…貝爾記得,YouTube當初取得成功,就是因為定位於所有普通群眾,讓每個人都有“播放自己”的可能xìng。但同時,這也是YouTube把優質廣告主“推開”的原因,這些魚龍混雜的影片對於品牌形象來說,不會有任何幫助的。所以,可以說,成也蕭何敗蕭何。
“沒有優質廣告主,那就只有二線、三線的小廣告主了。這些廣告的特xìng就在於,讓影片網站更加混亂,還有,不穩定。也許這三個月他們投放廣告了,但是效果不達預期,他們就沒有辦法再等待第二個‘三個月文…貝爾說完之後,攤了攤手,沒有再做進一步解釋。其實他解釋的已經很清楚了,眼前三個人都明白過來了。
又是版權糾纏,又是廣告主嫌棄,影片分享網站的確是一個麻煩。
“為什麼不能把影片分享網站定位高階呢?”尚恩…梅耶爾好奇地問道。
“定位高階的話,這就意味著要損失群眾基礎,因為群眾沒有辦法參與,他們只能收看。那在網路上收看和在電視上收看,有什麼區別嗎?那影片分享網站還為什麼要存在呢?”埃文…貝爾的一連串反問,讓尚恩…梅耶爾張了張嘴,最後又無奈地閉了起來。
埃文…貝爾說完之後,端著水杯坐在旁邊喝水,但是泰迪…貝爾和伊登…哈德遜卻依舊在思考,絲毫沒有放棄的模樣。雖然埃文…貝爾似乎把一切可能xìng都否決了,但這兩個人都知道,如果埃文…貝爾覺得堅決不能做的話,根本就不會解釋這麼多,他說“不能”的話,這兩個人都不會再去想所謂什麼YouTube了。但是埃文…貝爾卻是解釋了一大堆,又是這個又是那個的,他們兩個就知道,問題肯定是有解決辦法的。
泰迪…貝爾忽然想到了什麼,“為什麼我們一定要把高階和低端區分開來說呢?同一個影片網站裡,可以有高階的區域,也可以有低端的區域。就好像電視一樣,一臺電視機,我們會看無線,也會看有線,這並不衝突,選擇你喜歡的就好了。”
泰迪…貝爾的話頓時讓伊登…哈德遜的眼睛亮了起來,他也知道了這其中的彎彎道道。但是很快,伊登…哈德遜又陷入了沉思,因為如果按照這種思路的話,那絕對不會是一個小工程,發展計劃可比十一工作室想要建立發行部門龐大太多了。
“影片分享網站要取得成功,必須先贏得群眾基礎,讓網友們意識到,影片分享網站的便利,還有能夠成為每一個人展示舞臺的獨特xìng,所以,從低端開始,這才是成功的必須。”泰迪…貝爾的腦袋轉得飛快,很快就抓到了問題的核心。!。
999 盈利手段
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2005年2月,YouTube正式建立;2007年3月,Hulu正式建立2012年,兩者成為了美國最具代表xìng的影片網站
YouTube佔據全球四十三點五個百分點的市場份額,Hulu僅僅佔據美國的百分之一市場份額;但是YouTube的廣告收入,卻不如Hulu的二分之一,Hulu佔據了美國影片網站廣告收入的三十三個百分點這個巨大的差距,讓這兩個影片網站成為了鮮明的對比
有人這樣形容,YouTube就是一隻鯨魚,以蝦米為食,完全不挑剔;Hulu則是一隻鯊魚,它是