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施的活動，透過方圓計算機、掃描器等科技產品的協助，儘量以家庭為單位，有秩序地分發物資，好達到最大的惠及範圍。

當然了，這個區別方法並不嚴密，一個家庭的數名成員完全可以分別拿著自己的證件多領物資，甚至投機者還可以透過這種方式進行倒賣。

這種情況，唐煥就不想，也無力應對了，反正該做的都做了，該收穫的也收穫了。

但不和諧還是在第三天發生了，由於記錄過程所需時間導致物資分發速度不快，加劇了人們的焦慮不安，尤其是當重複使用的證件被辨認出來而引起的惱羞成怒，催生了多起騷亂事件。

當一張方圓電腦被人從桌子上推到地上的照片登上報紙頭版後，當事國家好不尷尬，在嚴厲譴責這種不文明不道德行為後，迅速派出警力維持秩序。

唐煥對此除了囑咐相關人員注意安全外，也沒多說什麼，反正物資的數量是有限的，發完了，也就拉倒了；倒是greenpeace——綠色和平在公開場合盛讚首富先生對核武器的態度，他需要認真回應一下。

這個從事環保工作的國際性非政_府組織，於1971年在加拿大成立，其第一個行動是阻止美**方代號為“amchitka”、在阿拉斯加州阿姆奇特卡島下進行的第二次地下核試驗，目前主要的工作內容是使用非暴力方式阻止大氣和地下核試驗，以及公海捕鯨，還沒有擴充套件到招惹非議的更多領域。

1979年的時候，綠色和平溫哥華總部出現了經費問題，組織內部產生了基金籌款和組織方向的分歧，進而阻礙了全球的運動。

很快，加拿大綠色和平基金會接受了一套新的結構，其能夠使得分散的綠色和平辦事處，由一個全球統一的主辦者協調。

就這樣，國際綠色和平終於在1979年10月成立了。在新的結構下，各地辦事處會貢獻它們的一部分收入給國際綠色和平，而國際綠色和平則負責運動的全域性方向。

因為綠色和平這一把自己重構成一個分等級、統一協調的組織的舉動，與現階段其它環保組織中盛行的反獨裁風氣背道而馳，所以其不時地遭到批評，被指責居然與自己的主要敵人——跨國企業，採用同樣的管理方式。

但不可否認的是，綠色和平這種注重實效的結構，保證了自己的持續發展，從而能夠集中力量和政府，以及企業抗衡。

不得不說，世界上總是處處存在著自相矛盾，來詮釋什麼叫做耐人尋味。

對於遠比其它環保組織務實的綠色和平，所突然遞過來的橄欖枝，唐煥不禁心裡犯嘀咕：哥就是好幾個跨國大企業的老闆啊，光是更新換代迅速的個人電腦這一塊，每年便會產生大量的電子垃圾，只不過暫時還沒引人注意罷了，可不管怎麼說，都理所當然地屬於你們的對手，現在冷不丁地冒出來一通奉承，又是為了哪般？難道缺錢了，想跟我個人募集經費。

對於不在自己計劃範圍內的局勢，唐煥的態度向來都是江湖險惡，不得不防。

但有一樣，現在反對核試驗的呼聲在全球很高，堪稱政治正確。比如就在今年3月21日，中國便宣佈暫停大氣層核試驗。

所以，唐煥倒也不至於在這一點上過於疑神疑鬼，讓公關助理送過去10萬美元捐贈，表達了自己和平利用核能的態度後，便馬不停蹄地去了烏克蘭。

在和蘇聯的接觸過程中，唐煥曾經試探，自己是否可以去現場看看。

蘇聯這邊也不能一直捂著，差的就是一種合適的溝通方式，而國際聲望日隆的唐煥，正好就是一個理想的人選。

去年正式上任蘇聯部長會議主席，也就是相當於政_府總理的尼古拉·伊萬諾維奇·雷日科夫，親自出面接待到訪的唐煥，感謝他無私的捐贈和真誠的關