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max票價比一般的電影額外高出3到4美金，觀眾對更棒的視聽刺激的追求，很容易把電影身價抬高，比如這個暑期檔的《黑暗騎士崛起》上映，大量imax電影票被影迷搶購一空，瞬間拉高了整個暑期檔的平均票價，創造了8。13美元的歷史最高紀錄。

電影公司和院線公司都是被利潤驅動型的，現在是未來也是，但是他們也知道，自己在激烈的商場上必須進一步降低風險，所以他們必須變得更聰明，更多的選擇3d。

如今的電影公司日益重視適合全家一起看的影片和動作大片——特別是pg…13級電影會存在兩者的結合——而不是簡單的把什麼都拍成3d。因為他們知道，對於自己想看的題材，觀眾都想擁有更好的影院體驗，並願意為此多付出一些費用。

在這個數字化的時代，觀眾對高品質的畫面和聲效越來越敏銳和挑剔，而品質是以成本為代價的，大型連鎖電影院已經花了大價錢升級音響系統，增加數字放映機，並隨之把這些開銷分攤到每一位觀眾身上。

這是典型的小幅增長，消費者一般不會介意，因為他們看到或聽到了影院升級帶來的直接好處，如果觀眾能聽到清晰震撼的環繞立體聲，而不是斷斷續續的蹩腳音響，為了給其中的差別買單，他們也不會介意一年中有十次八次多掏50美分。

除了裝置需要升級，影院自身需要翻新以外，連鎖影院的前端成本也在不斷增加。為了佔據更佳的市場位置，無論大型還是小型的影院品牌——從amg和帝王娛樂這樣的影院業巨無霸，到和landmark這樣獨立化、精品化的連鎖影院——都在試圖走高階路線，爭取口味多變的中產階級以上觀眾群體。

這不僅意味著預留座位服務、休息區豪華躺椅和精選美食套餐，同時需要配備更多的服務人員和更好的停車設施——顧客對服務的體驗對整體印象影響很大，好的服務能讓觀眾覺得他們的觀影體驗很高大上，可以從紛擾瑣碎的日常生活中解脫出來。

因為超過了一般的通貨膨脹，電影票價的增長看起來似乎有些明顯，但是最終看來，看電影仍然是最經濟實惠的家庭娛樂形式之一，無論是在美國還是在世界上大部分的國家和地區。

除非生活在一個大城市，有各種各樣頂級的現場音樂活動可供選擇，否則音樂會、演唱會還是一種特殊的、偶爾的活動。當然體育比賽的頻率更高，但是主流賽事的票價都遠高於電影，而地區性、小規模、非商業化的體育專案又粉絲數量有限。

電視節目，特別是流媒體服務提供的獨特的、高品質的影視和娛樂節目，是電影院最有力的競爭者。，這些節目的創作團體——演員、導演、製片和編劇——當然都是趨向於經濟利益的，但是他們同樣渴望靈活地表達自己的創意，以自己的方式講述富有吸引力和挑戰性的故事。

現在還有足夠的空間，可供來自電視和電影兩個平臺的作品發展。

所以，電影公司和院線公司會持續監控票價的漲勢，將其控制在適度的範圍內，避免達到臨界值，畢竟隨著一名觀眾年齡的增長，舒舒服服地留在家裡的誘惑會變得越來越難以抗拒。

不過，電影帶給市場主題青少年們的視聽享受，終究是電視難以匹敵的。（未完待續。）

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第八百八十一章　偷票房

暑期檔結束了，杜克依然在休假，不過他沒有離開北美，反而經常前往位於舊金山的盧卡斯影業，與一眾編劇探討新一部《星球大戰》的計劃和劇本。

如同過去說的那樣，杜克要求的不是創新和創意，而是一個最為穩妥的計劃，對於《星球大戰》這種極其成功的系列電影來說，所謂創新帶來的風險遠遠超過保守。

除此之外，杜