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在太平洋對岸的相關行業工作過。杜克很清楚，偷票房這種事根本不是個例。

將好萊塢電影的票房“偷走”，置換給一些國產電影，本就是經常動用的手段。

傑米？約翰遜要飛往對岸解決此次事件，並且代表華納和杜克提出嚴肅的抗議，他不禁嘆了口氣，“這個市場確實很大，但也非常混亂。”

“別忘了，他們才剛剛起步。”杜克走過輕輕拍了他一下，“我們也經歷過這樣的階段。”

這是發生在太平洋對岸的事情，他們其實沒有太多的辦法，除非對面出臺明確的針對性法律措施，否則類似的事情還會出現。

而且杜克比華納的兩位高管更清楚，事情其實比他們想象的還要混亂和嚴重。

現在的中國電影市場一片欣欣向榮之態，每年都在創造有史以來的最好總票房成績，但中國電影市場的繁茂表面之下，實則亂流洶湧，只要關心這個產業的人，基本都聽聞過偷票房、買票房等詞彙。

曾經作為這個行業中的一員，杜克對此做過一些瞭解，有些事情確實讓人觸目驚心。

要說偷票房和買票房的細節，必須先了解對岸電影的發行體系和分賬體系，市場上的玩家大體可以分為三方——出品方、發行方和院線。

這不難理解，出品方生產電影；發行方負責做複製、排檔期、和院線談判籤合同等發行工作；影院主要從事電影的放映。

那這三方是如何對票房收入分賬的呢？

如果買了一張元的電影票，這元一般是這麼分配的，百分之五作為電影事業發展專項基金，百分之三點三作為稅。

除去這些，剩下來的　73。36　元，則由片方與院線按照　43：57　的比例分賬。也就是說一張元的電影票，出品方＋發行方可以拿　31。54　元，院線可以拿　41。82　元。

當然，這只是一個籠統的基礎體系，並不是每一部電影都會完全遵循。

由此可見，一部電影的票房，除去必須上交給國家的部分，剩下來的就是片方和院線分賬。雖然有約定好的分賬比例，但逃不過一個利字，有時院線為了更多的獲利，便有了偷票房之舉。

這也是偷票房產生的原因之一。

比如一部10億票房的電影，出品方＋發行方應得的分賬是近4億元，這時候如果影院透過一系列手段，將實際票房降低到　8　億，那這被雪藏的部分，就由影院獨享，而無須和片方分賬了。

這意味著，電影片方可能損失了應有的利益，用簡單的一句話來闡述偷票房——影院用非正常手段，偷取了片方應得的分賬。

為了達到自己的目的，影院可以用上多種手段。

比如手寫票、無票入場、廢票入場，就是影院雪藏票房的諸多手段中，最初級的幾種。

當然不排除影院的出票系統發生　bug，無法正常出票，所以臨時採用手寫票。但這種情況發生的機率微乎其微，如果某影院大量出現手寫票和無票入場的情況，便基本可以斷定偷票房無疑。

遭遇了手寫票時，可以要求影院必須出機打票，但是不是這樣，就避免了偷票房的行為了呢？當然不是。

像手寫票之類的，都是偷票房手段中最初級的一種，現在發行方多采取監察手段，手寫票這種手段容易被發現，更高階一些的手段流行開來——結構票。

什麼是結構票呢？

舉個例子，發行方一般會和院線約定一部電影的最低票價，比如　a　電影的約定最低票價是元。實際情況中，肯定不會按最低價賣，而是按照市場行情定價。

假設一部電影，影院根據實際情況把票價定在元，如果觀眾買了一張元的電影票，那麼這元都是要與片