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“這種事……”杜克將托盤放到身後的桌子上，返回身說道，“籌劃的越早，才越能製造有利於我們的形勢，到時把握才越大。”

奧斯卡衝獎可以說是一個很系統化的工程。

既然打定了主意要阻止某人獲獎，杜克肯定要制定周密的計劃去實施。

在太平洋上轉了兩天，杜克乘坐直升飛機離開遊艇，獨自一人飛回了洛杉磯，他要參加《飛屋環遊記》在北美的首映式。

這部動畫長片的首映式放在了好萊塢中國大劇院，而不是此前皮克斯工作室為《料理鼠王》和《機器人瓦力》舉辦首映式的洛杉磯圓頂大劇院。

更換劇院，從某種意義上來說，也代表著皮克斯工作室結束了以《機器人瓦力》為代表的高冷路線，重新迴歸商業主流。

多年來在洛杉磯有個不成文的規定，只要在好萊塢中國大劇院放映的影片，都不會在洛杉磯圓頂劇院放映。

好萊塢中國大劇院一向是商業片的代名詞，而洛杉磯圓頂劇院則以放映獨立影片和偏文藝向的影片而著稱，兩者涇渭分明。

無論是杜克，還是華納，也都樂於看到這種局面，他們吞掉皮克斯工作室，可不是為了讓他們製作衝獎型別的片子，皮克斯工作室在好萊塢受到矚目，也不是因為《機器人瓦力》，而是它的動畫電影能從票房到周邊創造出鉅額的收入。

如果皮克斯工作室演變成只能製作類似《機器人瓦力》這樣影片的工作室，對杜克和華納沒有任何意義。

從個人觀感來說，杜克喜歡《機器人瓦力》遠遠超過《汽車總動員》，但從實際需要來說，他希望皮克斯工作室能出現更多的《汽車總動員》。

這是生意，根本不可能以個人觀感作為評判的標準。

這是一部探險題材的喜劇，主角由兩個人組成，一個上了年紀的老頭子和一個精力無窮的小孩。

他們經歷了很多事情之後成為了朋友，由於性格上的差異，他們會時常鬥嘴，他們會一邊爭吵一邊冒險，這個故事帶給觀眾的是歡笑，在輕鬆之餘，觀眾也可以感受到影片所傳遞給觀眾的一些資訊，例如勇氣，或者是美好的回憶是多麼的珍貴。

《飛屋環遊記》完全放棄了高冷路線，裡面有孩子也有老人，有代溝也有融合，有夢想也有失落。

其實它的結構並不複雜，兩個主人公從對立到融合是電影中慣用的伎倆，而3d技術讓這部動畫片畫面更好看，就是這些簡單元素的包裝組合最終卻呈現出了一部不簡單的電影。

在放映的八十四分鐘裡，有淚有笑的冒險旅程不僅逗笑了孩子，也惹哭了陪著孩子的大人。

這電影裡有成年人的童年。

《飛屋環遊記》首週末三天就拿到了近7000萬美元的北美票房，不到二十天的時間裡，在北美狂收2億3000萬美元，在最近幾年的動畫電影中，絕對是最出色的斂財機器之一。

這部影片也讓皮克斯工作室擺脫了之前叫好不叫座的低谷，影片在大眾中的受歡迎程度，也可以保證賣出更多的周邊。

對於杜克和華納來說，這就是皮克斯工作室最大的作用。

就像皮克斯工作室最早期的發展那樣，他們創造了各種技術，卻還是醜小鴨，直到《玩具總動員》拿走1995年北美票房年度冠軍，才成為眾人眼中的白天鵝。

一個不能盈利的皮克斯工作室，根本無法引起好萊塢的關注。

與此同時，《狂暴之路》的放映漸漸接近了尾段，即便是杜克這個導演，也不得不承認，這樣一部r級片雖然獲得媒體和觀眾一致好評，但院線放映壽命遠遠比不上那些大熱的pg級或者pg…13級影片。

《狂暴之路》的北美票房如今達到2億5623萬美