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的地位？

如果不能夠消除這個潛在的威脅，所有聯賽都不可能學習到英超的這套模式。

而如果說在以前，這個方向對於豪門球隊來說，都十分迷惘的話，那麼，馬克·戴維就很直白的說出了明確的方向。

豪門完全可以把他們強大的球迷群體變成潛在的消費者，針對於這一點進行商業開發，就好像紅叛軍、曼聯等球隊一樣，如今也已經有越來越多的英超球隊在開始學習紅叛軍和曼聯的這一套模式，儘可能的挖掘球隊的商業潛力。

如此一來，哪怕轉播費差距不大，但是豪門可以憑藉在比賽日的收入，在商業上的收入，在盈利能力上依然遙遙領先於中下游球隊，而中下游球隊可以得到更多的轉播費，他們可以繼續保持對球隊的投入，進而提高球隊的競爭力，進而帶動整個聯賽的競爭力。

英超一直都是在這麼幹的

如果其他聯賽想要學習到英超的精髓，就必須要學習到這一點，否則的話，他們永永遠遠都別想壓垮英超

當然，這也不是說英超這一套就完美無瑕，只不過就暫時的商業環境和足球環境來看，英超的這一套無疑是最理想的。

相對於其他產業來說，足球，甚至可以說是體育產業，無疑是相當封閉的，在商業開發、資訊化程度上都是非常落後的。

舉一個最簡單的例子，很多英超球隊都是上市公司制度，按照正常來理解，英超的主教練就相當於是一家上市公司的CEO，可是我們卻不得不發現，很多英超球隊挑選他們的CEO的過程很不嚴謹，甚至可以說是草率。

桑德蘭邀請羅伊·基恩，之前他沒有過任何執教經歷，就因為他是大牌球星，所以他可以執掌桑德蘭；紐卡斯爾邀請希勒執教，僅僅只是在匆匆忙忙，一夜之間所做出的決定，之前甚至沒有任何的和董事會的溝通。

英格蘭之前之所以任命麥克拉倫，就是因為後者執教米德爾斯堡時表現不錯。

按照正常的上市公司聘任制度，至少應該讓這名候選人寫上一份計劃書，邀請更多的人來聽一聽他對公司的規劃和建議，同時讓他經過幾次面試，最後決定他是否就是那個合適的人選，如果是，那就應該在一定時間內對他給予信任和支援等等。

可是在足球領域裡，這一切都是不存在的

現代化、資料化、資訊化，這些字眼更多的是和籃球、板球、斯諾克等專案聯絡在一起，但是在足球世界裡，這些專案直到現在才剛剛崛起。

也是因為這樣，所以馬克·戴維才會打從心眼裡佩服蕭羽，他當初花了一點點的錢收購了OPTA資料公司，可是如今這一家公司在全世界足球領域裡已經變成了權威，他幾乎就是世界上最好的球探。

而在這樣一個落後封閉的世界裡，蕭羽和馬克·戴維就是希望能夠成功的打破各式各樣的侷限，進而帶給所有足球人更多的經營方向，讓他們看到，原來，足球也是可以這樣經營的

在這一條道路上，紅叛軍走得很超前，也給後來人樹立了遙不可及的豐碑

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在馬克·戴維坐下來的時候，蕭羽朝著他豎起了大拇指，示意他的演講很棒

由於是馬克·戴維出面，蕭羽完全不用擔心會得罪任何人，其他一些小俱樂部不敢挑起風浪，而真正的頂級豪門，不管是皇馬、拜仁、AC米蘭等球隊都和蕭羽關係密切，只要蕭羽還在，他們都不會追究馬克·戴維的這一番話。

況且他們都不是傻蛋，都不難理解這話裡更深層的意思。

托馬斯·庫爾特·庫爾斯一看到馬克·戴維坐下來，再看到在場有不少人的表情都不是那麼友善的時候，立即站出來，再說了一些芝麻綠豆的小事，然後就宣佈散會。