我們旅遊回來,收穫滿滿的旅遊經驗。自已感受到bt隧道開通,帶動了b城和t城交往越來越多,俗話說得好:“路橋一通,財運自然來”

我回想起來說:“我們到達 b 城市市中心之後,小雪和張姐立刻被這裡繁華的商業氛圍所吸引,因為小雪和張姐很少出到大城市逛,所以不知道大城市變化有多快。我們走進一家餐廳,發現裡面的顧客絡繹不絕。餐廳的老闆熱情地接待了他,並向我們介紹了餐廳共享的模式。原來,這家餐廳與附近的幾家商店合作,共同推出了一種優惠套餐。顧客只要在合作商店消費,就可以獲得餐廳的優惠券,享受打折優惠。這種模式不僅吸引了更多的顧客,也提高了合作商店的知名度和銷售額”。所以,在經濟蕭條的陰影下,市場活力驟減,企業面臨重重困境。消費需求萎靡不振,人們捂緊錢包,謹慎開支。失業率攀升,眾多家庭陷入經濟困境,焦慮與不安瀰漫在社會的各個角落。

如企業訂單減少,不得不裁員或削減開支以求生存。商鋪門可羅雀,營業額大幅下滑。經濟的車輪彷彿陷入泥濘,前行艱難。投資信心受挫,資金流動滯緩,進一步加劇了經濟的困境。

然而,困境亦是轉機。各方都在努力探尋出路。如b城市商業區就推出了餐廳共享模式,應對著經濟蕭條原因。

這是我在b城市深受啟發,然後,回到 K 城市後,也嘗試這種合作模式。

每到晚上準備收店前 90 分鐘,我的旅行社與服裝店的小雪和對面飾品店的張姐,便分別召集了自己店裡的員工,準備開啟一場特殊的會議。

我們十個人圍坐在旅行社略顯擁擠的會議室裡,空氣中瀰漫著緊張和期待的氣氛。會議伊始,大家的表情都很凝重,因為這關係到三家店鋪以後的發展。

第一天,我們討論的重點轉向了服務的整合。我說道:“既然是共享,那我們的服務是不是也能互相融合?比如購買服裝達到一定金額,可以贈送旅行優惠券或者飾品小禮品。” 小雪回應道:“那反過來,報名旅行團的顧客能不能享受服裝的折扣呢?” 張姐補充道:“還有,我們得制定一個統一的會員制度,讓顧客在三家店鋪消費都能積分。” 然而,在具體的優惠力度和積分規則上,大家產生了很大的分歧。服裝店小米認為優惠力度太大,會影響利潤;旅行社老黃則覺得力度小了,吸引不了顧客。這一天的會議,在激烈的爭論中結束,依舊沒有得出定論。

到了第二天,所有人都知道這是決定成敗的關鍵。我們開始深入討論財務和分工的問題。我拿出事先準備好的財務預算表,說道:“前期的投入不小,我們得算清楚每家需要承擔的費用。” 小雪仔細看著表格,皺起眉頭:“這費用對我們服裝店來說有點吃力啊。” 張姐也表示:“飾品店的利潤相對較薄,能不能再調整一下?” 經過一番艱難的協商,我們終於確定了各自的投入比例。接下來是分工,我提議:“宣傳推廣由旅行社主導,服裝和飾品的供應就靠你們兩位了。” 小雪和張姐點頭同意,同時也提出了在執行過程中可能遇到的問題和解決方案。這一天,雖然依舊有爭論,但最終我們達成了一致,確定了詳細的計劃。

到了最後一天,大家坐下來之後,我就迫不及待地說道:“我覺得我們可以在社交媒體上投放廣告,現在大家都喜歡刷手機,這樣曝光率高。”

小雪卻搖了搖頭,說:“社交媒體廣告太多了,很容易被忽略。我認為還是在店鋪附近發傳單比較直接,能精準地給到潛在客戶。”

張姐一聽,立刻反駁道:“發傳單多老土啊,而且很多人接到傳單隨手就扔了,根本沒效果。不如在電臺打廣告,覆蓋面廣。”

“電臺?現在還有多少人聽電臺啊!”我忍不住提高了音量。