賀景延微微頷首,表示自己就在瞭解這件事,然後紀彌點了進去。

[互娛總裁辦公室在我眼裡,是值得追隨和尊敬的地方,這季度與他們合作,它反而讓我受到了嚴重的傷害。

尤其是其中的領導“l”,寫到這裡,我想起與他的交集,會條件反射性地窒息。]

隨後,鮑海青談及自己的背景,煽情講述了自己從專員到高階專家,給公司創造過許多價值,同時落下了傷病。

[今年四月,我在做l負責的專案,期間太累引發胃痛。l得知病情後,“提醒”我的績效會參考他的反饋,給的壓迫很強,我不得不熬夜趕進度。]

[該專案順利上線了,ux的量化指標非常好,沒想到兩個月後,我本季度被打c,原因對接不佳,工作態度較差,不配合上下游開展合作。]

[我很震驚,立即發起申訴,卻得到

上級和hr的軟性勸退(),建議我身體差就回家養病。]

每個人看到這行字5()5[(),都會覺得這時候勸退太不通人情。

治病需要花錢,這種時候丟了飯碗,誰能安心調養?七年的老員工說裁就裁,未免太過冷血。

鮑海青說自己受到了很大的打擊,這幾天消沉的時候,覆盤他究竟哪裡符合所謂的對接不佳。

他只能想到前段時間,自己參與過總辦主導的其他專案,也和l相處得不太愉快。

期間,他犯了痛風難以行走,能下床的第一天就忍痛來到公司,然後被l找來工位施加壓力。

[請假走的正規流程,l卻質疑我是不是沒溝通到位,在ddl截止的12天前,他“提醒”我要有時間概念,並表示他有員工的管理權。]

[他對節點的掌控欲很強,在與他合作的近三個月裡,我整夜做噩夢,必須服用安眠藥物,周圍同事也知曉我在服藥。因為身體吃不消,我還是按自己的節奏安排工期,最後也沒延誤,但現在想想,l大概還不滿意。]

寫到這裡,鮑海青說,他為鴻擬付出了所有青春,鴻擬讓他背了人生中第一個c,自己已經盡力維護權益,能用的方法都嘗試過了,結果依舊被寫進檔案。

他偏激收尾:[被l當面威脅的時候,我就該清楚了,自己不過是螻蟻,別人隨便就能捏死。如果我想拒絕這個羞辱性的c,看來只能付出最大的代價。既然如此,朋友們,再見。]

紀彌怔然地看完,感覺腦袋裡一片空白。

全篇說得落魄憤慨,如果紀彌是徹頭徹尾的局外人,想必也會憐憫和共情。

可惜,涉及的“l”不難猜測,回帖裡已經有人說出lethe的名字。

“他人呢?”紀彌有些抖,抓住賀景延的手腕。

賀景延結束通話電話:“發完這個帖子,就在隔壁二園區鬧自殺,剛被救護車拉走。”

二園區同樣是辦公區域,員工在裡面出了事,公司必須要負責。

裝修的時候,隔壁比這裡多了高層露臺,本意是給人放鬆休閒,不料會被拿來跳樓。

賀景延的用詞很小心,沒與紀彌說清楚,鮑海青到底跳了還是沒跳。

但既然救護車過來,紀彌差不多心裡有數。

“論壇的文章很多在亂寫,他完全冤枉了我的意思……”他不懂鮑海青為什麼要這樣做。

感覺到紀彌在顫,賀景延反握住他的手,稍稍用力地捏了捏他的掌心。

“沒事,我明白。”賀景延希望他冷靜,“你就是被狗咬了。”

紀彌搖了搖頭,想著,這怎麼可能沒事?

發在內網上的熱貼很快會截圖流傳,指不定明天就出現在新聞裡。

攤上這種輿論事故,自己被開除都不夠。