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，他在市裡召開的一次市副處以上幹部大會上，曾被市委書記點名批評過。後來，不得不調到深圳特區總公司續寫他的商海篇章。俗話說，一朝被蛇咬，十年怕草繩，從此，他對部下便多疑起來。更加令人歎為觀止的是：作為深圳特區開荒牛之一的李齊國到現在也沒有買上一套屬於自己的住房。

其實，現在的夏天與李齊國總經理的關係正處於比較微妙的時期。一方面，公司對夏天的依賴度很高：從向銀行要貸款、企業內控審計，到專案可行性研究與上馬，等等方面，夏天發揮著無人替代的作用。但是，另一方面，自從李總經理交辦夏天內審了原總經理助理的帳目後，李總經理聽了那位助理的一句話：“你別以為靠著夏天，你就能把公司搞好。日後，在公司裡你扳不過他的。”他就在心理上對夏天產生微妙的防火牆效應，在防著夏天坐大。

說來也難怪。

李齊國正是因為在另一個公司當老總時被部下糊弄吃了大虧，被市領導在副處以上幹部大會上點名批評過，前車之鑑仍然歷歷在目，加上他耳根軟，聽了原助理的話，幾個晚上睡不好覺。自此，提防夏天搶飯碗的心計便在大腦中縈繞。

既然明眼人都能看出夏天有搶李總經理飯碗的能力，夏天自然也能看出李總經理心裡的小算盤，只是不說罷了。 話說市委辦公廳和市府辦公廳的有關人員認真分析了人民銀行上報的調研材料，捕捉到一個保障社會安定、實施和諧工程的重要資訊。他們在與市委主要領導與主管副市長吳斯斯作了協調後，便以“兩辦”的名義，將調研材料加了閱讀導示在副市級以上幹部（包括副市級老同志）中傳閱、圈閱，集思廣益，徵求意見。著手採取措施，解決潛在的金融風險的問題。

一個曾經主管過全市金融工作的老同志在寫給市委的信中說：“在深圳這塊對外開放的試經驗田裡，雖然我們在走著前人沒有走過的路，各種經驗教訓都會交織著出現，有些還是‘摸著石頭過河’所應該花的學費。但是，前瞻性地看到我們在試驗著的各種制度、方法、舉措是否恰當與成功，對社會的發展與穩定是否有利，更是彌補在試驗初期可行性研究不足、不透的重要一環。從這個意義上說，人民銀行的這篇文章，也是對我市經濟發展全域性有很好的糾偏促進作用的積極舉措。建議市委、市政府應提高到保護改革、發展、穩定大好局面，保護深圳特區在國內外良好形象，繼續充當排頭兵的進取意識，本著積極支援祖國順利實現香港迴歸，為迴歸創造良好的社會條件的參與意識，妥善處理好我市經濟、金融領域在新的現實條件下已經出現的問題苗頭，控制好可能出現的問題，切實維護社會穩定，保障改革開放事業的繼續推進。”

有的同志把問題看得很深刻，反饋的意見也是一針見血：“從發展的情況看，不僅僅是深圳，在全國其它地方也有類似情況，我們化解金融風險的任務是很艱鉅的。為什麼會形成面這麼廣、程度這麼深、數額這麼大的潛在風險？有幾個最基本的原因：一是人民銀行系統疏於監管，沒有發揮中央銀行的管理、指導、糾偏、整治作用和預先的視窗指導功能。出了問題，疲以應付。二是各級政府或者個別領導人，出於不同的目的，紛紛運用公權力，不斷給銀行、非銀行金融機構施壓力，要貸款，上專案。以致領導工程、政績工程，也就是垃圾工程氾濫，使得銀行貸款血本無歸。三是金融機構本身經營思想不端正，為了小集團利益違規經營、違法經營，造成重大風險。四是金融機構本身監督不力，制度約束機制失去作用，金融機構的相關人員中飽私囊，釀成了金融風險。”

有的同志還在機構設定上、業務接管方式上、應急機制的建立上、設立防火牆等方面提出了建議。

為了形成一個更加廣泛的共識，市委和市政府辦公廳組織了包括經濟專家