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的那種“機頂盒”相比，但讓傳統家電成為網際網路終端的初衷是相同的。

機頂盒可以簡單地想象成一個計算機和調變解調器的基本功能的混合系統設計、晶片、軟體等關鍵部分由唐煥提供，具體產品則交給中國的it圈子和家電圈子運營。

為了發展市場，唐煥不會收取相關授權費用，以降低製造成本、讓出利潤空間、調動跟隨者們參與生態圈建設的積極性。

換而言之，中國的it圈子和家電圈子，只有在購買諸如晶片這種實物的時候，才用向唐煥交錢，甚至連軟體的費用都省掉了。

軟體的一個特殊之處就在於，有時候，它的成本可以忽略不計。

唐煥之所以能夠贏得中國軟體市場最大份額，靠的就是這一點。

中國軟體市場的瓜分，和硬體產品的格局類似方圓計算機標準之外的其它品牌伺服器、工作站等高階產品，都有著自己的軟體生態圈；像大型關聯式資料庫這樣的通用系統，則是ebase、oracle、sybase等產品群雄逐鹿；而家庭和個人使用者的體驗環境，就都是哲儒軟體來營造的。

比如作業系統studios，便有一個光碟區碼限制在中國地區的中文特別版，以近乎白送、甚至倒給折扣的價格，交給方圓個人電腦製造商預裝。

或許用vcd來做例子更能說明問題唐大亨的夢工廠，掌握著不計其數的華語節目內容，以至於敢把一張vcd光碟壓價賣到10元，進而豐富的節目源激發了人們購買vcd的熱情，使之成為年輕人結婚必定採購的標配。

這種“舍”，當然不會無緣無故地大公無私，其最終換來的就是平臺和標準。

首富先生想要在目前的中國搞“家電＋機頂盒＋網際網路”的模式，主要還是參考了法國minitel這個全球資訊網出現之前最成功的網際網路應用模型，所展示的樸素道理“窮有窮的活法，富有富的活法”，

首富先生居中，其它it和家電大佬眾星捧月的巨幅合影，說明了大家這次在特區的會盟，是如何的正式與隆重。

唐煥在接受媒體採訪的時候，把這次圍繞著“電視機＋機頂盒＋網際網路”合作的目標形容為打造全球最大規模的網際網路使用群體。

一想到10多億人透過這個方式連上網際網路的壯觀場面，記者們自己都嚇了一跳這個目標實在太宏偉了！難怪股市又開始升溫了。

……

以下是防d部分，明天更新過來，直接忽略掉吧。

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沒有授權費的全球資訊網，網站數量如此激增的同時，也給網際網路使用者的訪問，不可避免地帶來了困惑人們怎麼在資訊爆炸當中，找到自己感興趣的那部分？

估計大衛費羅和楊致遠的老闆很寬厚，以至於他們有閒暇整理出這些網站的索引，供其它網際網路使用者使用，進而因緣際會地踩上了時代的鼓點，大受歡迎之下，點選量將要突破100萬了。

於是，“傑瑞的網路指南”改為了朗朗上口的“雅虎”，並且為了區別於烤肉醬和刀具之類的已有產品的註冊商標“yahoo”，而在後面加上了感嘆號，變成了“yahoo！”，但就是忘了花100美元，去註冊“”。

不得不說，聰明人也常常有百密一疏，或者人窮志短的時候。

不難想象，現在的雅虎，就技術而言，沒有太多的含金量，就是一個可定製、隨時都能更新網站索引資訊的軟體“資料庫”。

毫不誇張地講，對於小荷才露尖尖角的雅虎，有太多資本的首富先生，不管是看不上，還是取而代之，都沒二話。

不過，他還是靜靜地看著這棵小幼苗，以自然生態，按照本能去成長。蓋因，雅虎的難能可貴之處在於，其與生俱來地蘊藏一種全