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形象，蒂娜？菲的話更為直接，“儘管遭到影評人的猛烈抨擊，大多數觀眾仍然湧進電影院觀看《變形金剛》真人電影，這個事實是導致影評人對這部影片惱怒和猛烈抨擊的的主要原因，因為他們的評論總被公眾所無視。”

“他們是活在過去的一批人，時代變了，他們卻沒有改變，依然認為自己才是電影業的中心。一段影評就能決定一部電影的生或者死，總是想當然的按照自己的想法，去替全美的所有觀眾挑選影片，想要影響他們什麼樣的影片該看，什麼樣的影片不該看。”

“但現在的資訊更加自由了，新成長起來的一代。選擇電影方面不會篤信任何專業人士，他們會根據自己的喜好購票，毫不客氣的說，影評人是一個正在迅速滑落的行業。”

“正是這種情況，導致了許許多多的影評人不滿，他們開始改變以前相對還算公正的立場，總想對年輕觀眾指手畫腳，他們本應客觀的對電影本身評論，最後卻是與主流觀眾的衝突。只因他們拋棄了電影角度。一切以自我為正確標準，高高在上的攻擊觀眾的喜好。”

“其實，這些影評人都已經不值得我們去關注了，他們幾乎沒有在‘評論電影’”，都只是在‘用力吆喝’，想要重新恢復十年乃至二十年前作為影評人的風光地位。”

當記者問及對杜克工作的看法時，蒂娜？菲滿口都是稱讚，“我們這些朋友管他那種工作方式叫‘杜式作業系統’。感覺就像應對戰爭一樣，亂糟糟的。到處都是爆炸聲。場地四周能想到的地方全架著攝像機，你站在那裡，會覺得自己像是個傻瓜，不知道幹什麼才好。但是杜克剪輯完成，天哪，效果太棒了。他簡直是用攝像機完成了一出出精妙絕倫的芭蕾舞，他完全知道哪一片碎片應該拼到什麼地方，他腦子非常的靈。”

某個調查機構公佈的資料，或許是蒂娜？菲對影評人看法最好的註解。

cinemascore在全美最著名的四家影院進行了為期四天的統計調查，而這項直接被命名為‘你會不會根據知名影評人的影評去選擇影片’的調查結果公佈後。將知名影評人擺在了一個萬分尷尬的位置。

在眾多主流媒體上公佈的調查結果顯示，四座影院完全無視影評人影評的觀眾分別為百分之八十四、百分之七十九、百分之八十一和百分之八十二。

而表示真正根據知名影評人的影評選擇影片的觀眾，則分別是百分之二點三、百分之一點九、百分之二點二和百分之一點三，而這些人幾乎都是三十五歲以上的觀眾。

當然，《變形金剛》週六和週日的票房，也是職業影評人市場影響力完全可以忽略不計的佐證。

雖然這兩天的票房都呈現出下滑的趨勢，但跌幅有限，《變形金剛》完全以正常健康又符合市場規律的趨勢再執行。

週六的單日票房比周五隻下降百分之四，收穫3577萬美元；週日跌幅稍高，卻也只有百分之十一，報收3183萬美元。

在北美的首個週末，《變形金剛》以1億486萬美元輕鬆摘得票房榜冠軍的寶座。

影片的北美票房累計也達到了2億1051萬美元。

《變形金剛》不僅在北美市場成績斐然，在海外上映的幾百個國家和國家也非常受歡迎，比如在南韓，它不僅是南韓影史網上預售電影票成績最好的一部，而且上映一週就吸引了431萬名觀眾，重新整理了韓國票房紀錄。

同樣在這一週裡，《變形金剛》從海外狂卷2億3211萬美元。

上映僅僅七天的時間，全球票房就達到了4億4262萬美元這一恐怖的數字上面。

雖然比不上《加勒比海盜3》首周4億5000多萬美元的全球票房，但對於一部非續集電影來說，這已經是非常了不起的成績了。