第二十章 跨界融合，破局前行(第2/3頁)

課程老師依據這些資料為學員量身定製康復計劃。”

與此同時，陸晟楓與張晨亮也在積極探尋醫療與金融跨界合作的可能性。他們頻繁與多家金融機構展開接觸與洽談，一心想尋覓到一種創新合作模式，為患者提供便捷高效的醫療金融服務。

在與一家知名銀行的合作洽談會上，陸晟楓誠懇地向銀行負責人介紹：“李行長，我們公司始終秉持為患者提供優質醫療服務的初心。在實際工作中，我們發現許多患者在就醫時面臨著巨大的資金壓力。尤其是一些重大疾病的治療費用，常常讓普通家庭不堪重負。所以，我們期望能與貴行攜手，推出一款專門針對醫療費用支付的金融產品，切實幫助患者緩解資金難題。”

銀行負責人李行長饒有興致，追問道：“陸總，您的想法別出心裁。能否詳細說說這款金融產品的具體構想？”

張晨亮接過話茬，有條不紊地闡述：“我們計劃推出一款醫療分期貸款產品，患者就醫時可自主選擇分期付款。貸款額度依據患者的病情及治療方案精準確定，還款期限也能靈活設定。同時，為進一步減輕患者還款壓力，我們還將與保險公司合作，推出配套保險產品，為患者的還款風險保駕護航。如此一來，既能完美解決患者的資金困境，又能有效降低銀行的貸款風險。”

李行長聽完，陷入短暫沉思，隨後說道：“這個方案聽上去確實極具吸引力。不過，在實際落地過程中，還有諸多細節問題亟待解決。比如，如何精準評估患者的還款能力？如何與醫療機構實現高效資訊對接，確保貸款資金合理合規使用？這些都需要我們雙方共同深入探討、逐一攻克。”

陸晟楓點頭表示認同：“李行長所言極是。這些問題我們早已深思熟慮。我們可以成立一個聯合專案小組，由雙方的專業精英組成，共同擬定詳盡的合作方案。在患者還款能力評估方面，我們藉助自身的醫療大資料，結合貴行成熟的信用評估體系，進行全方位綜合評估。在資訊對接方面，我們將開發一套專屬的資訊管理系統，實現醫療機構、銀行與保險公司之間的資訊實時共享、無縫對接。”

歷經多輪深入探討與艱苦協商，陸晟楓所在公司與銀行終於達成合作協議。雙方攜手推出一款名為“健康無憂貸”的醫療分期貸款產品，並在多家醫療機構啟動試點推廣。

在健康教育培訓平臺建設方面，經過團隊數月的不懈努力，平臺已初具雛形。平臺匯聚了海量優質課程資源，涵蓋預防醫學、健康管理、康復護理等多個熱門領域。同時，平臺配備了先進的線上教學工具，如高畫質直播課堂、實時互動答疑、虛擬模擬實驗室等，為學員營造了沉浸式、高效的學習體驗。

在平臺上線前的最後一次內部測試中，趙琳琳帶領團隊成員對平臺的各項功能進行了全面細緻的檢查。測試結束後，團隊成員紛紛表示平臺執行穩定，各項功能均正常。趙琳琳欣慰地說：“大家這段時間太辛苦了！經過我們齊心協力、並肩作戰，平臺終於要正式上線與大家見面了。上線後，我們要密切關注使用者反饋，及時對平臺進行最佳化升級。同時，加大市場推廣力度，讓更多人知曉並受益於我們的平臺。”

平臺一經上線，便迅速收穫使用者的熱烈追捧。短短一個月，註冊使用者數量突破十萬大關。眾多使用者反饋，透過在平臺學習健康知識，自身健康意識大幅提升，生活方式也發生了積極轉變。不少醫療機構也紛紛主動與平臺展開合作，將平臺課程納入醫護人員繼續教育的重要內容。

在公司的一次內部會議上，陸晟楓對團隊取得的斐然成績給予高度評價：“夥伴們，這段時間我們在跨界融合領域取得了重大突破。健康教育培訓平臺的成功上線，以及‘健康無憂貸’的順利試點推廣，為公司開闢了全新的發展道路。這些成績的背後，是大家夜以繼