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真的嗎？”寶寶大眼睛都哭的有些紅腫了。“當然了，不信你問姥姥。”寶寶哭著抬起頭。“姥姥。”“真的，寶寶，媽媽怎麼會不要寶寶，最疼寶寶了。”

果然寶寶哭聲小了點，李漢擦了擦眼淚。“寶寶你看你一哭，妹妹也哭了。”“嘟嘟妹妹不哭。”“嗯，寶寶姐姐你也不要哭，嘟嘟媽媽走掉，嘟嘟都不哭的。”

嘟嘟癟著小嘴，珍妮弗做飛機走掉了，小嘟嘟也知道，情緒挺低落，這會見著寶寶姐姐哭，跟著哭了。“寶寶和嘟嘟都是堅強小孩，不哭，來咱們吃點心。”RS

第三百二十四章　多事之秋補

慕尼黑女士在2003年加入沃爾瑪之前，在寶潔公司拉美分部做了12年的律師，知道在拉美國家反腐面臨的挑戰。慕尼黑對西塞羅的舉報反應很快，幾天後便僱傭在墨西哥城的哈佛大學畢業的傑出律師託雷斯·蘭達聽取西塞羅的彙報。託雷斯·蘭達和西塞羅在2005年10月見了三次面。

在長達數小時的問詢中，西塞羅講述了沃爾瑪墨西哥公司如何完善行賄手段，如何做假賬隱藏一切；同時，西塞羅也揭發了包括董事長、法律總顧問、審計長以及房地產事務部經理在內的許多沃爾瑪墨西哥公司高管。不過，西塞羅告訴託雷斯·蘭達，最應當對行賄事件負責的是沃爾瑪墨西哥公司CEO卡斯特羅·賴特，一位在2001年從霍尼韋爾公司招募來成為沃爾瑪墨西哥公司首席營運官的厄瓜多人。

雖然行賄行為在卡斯特羅·賴特來墨西哥子公司之前就偶爾發生過，但西塞羅認為，在卡斯特羅·賴特2002年升任墨西哥公司執行長之後，這種行賄做法才在公司快速盛行。為了在開新店上打破記錄，沃爾瑪墨西哥公司領導人制定了積極擴張的目標。在這樣的壓力下，沃爾瑪墨西哥公司的高管們為了獲取開店許可可謂是不擇手段。

西塞羅向託雷斯·蘭達解釋了沃爾瑪墨西哥公司透過稱為“gestores”的“公關”掩蓋行賄行為的“把戲”。“公關”是官僚主義盛行的墨西哥特有的一個群體，普通公民會付費給“公關”，讓他們在駕照發放處前幫他們排隊；企業會僱傭他們作為遊說者處理事情以儘可能減少麻煩，他們中的一些行為完全是合法的。但是，這種“公關”暗箱操作，用金錢引誘各級官員，在墨西哥惡性迴圈的公共腐敗中扮演著重要角色。

西塞羅告訴律師託雷斯·蘭達，他的工作就是招募這些“公關”，並和他們親密配合，分享物色賄賂物件的方法。不過，他也贊成沃爾瑪墨西哥公司給這些“公關”報酬，因為每次報酬支出能掩蓋大約6％的行賄支出。這種運作在嚴密監督下秘密進行，只有少數沃爾瑪墨西哥公司的高管知道。這些“公關”在提交票據的時候，會簡單、含糊地描述他們所提供的服務。

事實上，票據上寫著暗語，暗語寫明瞭具體的“違規”活動。西塞羅向託雷斯·蘭達解釋道：“一些程式碼暗示一種能快速得到政府許可的行賄行為；其他一些程式碼就代表為了獲得機密資訊或者免於罰款而進行的行賄。”據律師的調查顯示，每個月沃爾瑪墨西哥公司CEO卡斯特羅·賴特和其他沃爾瑪墨西哥公司高層都會收到所有行賄支出的詳細賬單，然後沃爾瑪墨西哥公司把行賄支出當作日常合法支出在賬戶記錄裡進行“漂白”。

沃爾瑪通常僱傭外部的律師事務所對重大不法行為的指控進行內部調查。在2005年早些時候其也是這麼做的。例如，對被指控“誇大報銷賬單數額和濫用沃爾瑪禮品卡”的時任沃爾瑪副董事長托馬斯·考林進行調查。

最初，沃爾瑪對西塞羅的舉報採取了同樣調查方式，把調查交給了一家對《反海外腐敗法》的案件有著豐富經驗的律師事務所Willkie

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