第202章 三板斧成功入股迪奧(第1/2頁)

杜邦掃了一眼凌遠：“凌先生的報價確實驚人，但迪奧不僅需要資金支援，更需要一個能夠理解品牌核心價值的合作伙伴。”

“我們集團在這一領域的優勢，遠超其他競爭者。”

凌遠笑了笑，語氣不卑不亢：“杜邦先生說得不錯，奢侈品行業的核心在於品牌，但一個品牌的成長不能只靠過去的積累，更要有面向未來的能力。”

“我相信，這正是迪奧董事會希望找到的——一個能夠帶領品牌進入新紀元的合作伙伴。”

中東的巴德爾說道：“你們的討論很精彩，但我想提醒一點，我們帶來的不僅僅是資金，還有一個從未被充分開發的市場。”

“中東市場的高階消費潛力不容忽視。無論迪奧如何選擇，這都是他們未來不可忽視的一部分。”

凌遠轉頭看向巴德爾：“中東市場的潛力確實巨大，但相比之下，亞洲市場已經在全球奢侈品銷售額中佔據了近40%的份額。”

“而星瀚集團在亞洲的佈局和影響力，能夠為迪奧提供更直接、更廣闊的渠道。”

凌遠的話切中了一個關鍵點：亞洲市場的體量，尤其是華國市場的消費力，已經成為奢侈品行業不可忽視的主戰場。

隨後杜邦與巴德爾繼續向眾人闡述他們收購後的計劃。

不久後，貝爾納清了清嗓子，環顧三方代表，最終目光落在凌遠身上：

“凌先生，您提出的140億美元報價令人印象深刻，但您能否更詳細地闡述，星瀚集團如何在未來十年內幫助迪奧提升全球地位？”

凌遠微微一笑：“當然。貝爾納先生，我的計劃基於三個核心支柱：亞洲市場的深耕、科技數字化革命，以及品牌文化的全球延伸。”

“亞洲是奢侈品行業的未來。”凌遠目光平靜，“星瀚集團已經掌控了亞洲奢侈品消費的核心陣地——從華國京城，魔都。”

“到首爾江南，東京銀座，大阪心齋橋，這些頂尖商業地產專案，正在成為高淨值人群的必經之地。”

“我計劃在未來三年內，在亞洲主要城市佈局6座迪奧體驗中心。第一批體驗中心將選址於首爾、東京和魔都，直接落地星瀚集團現有的高階商業地產專案。”

“這些體驗中心不僅僅是銷售渠道，更是品牌文化的橋頭堡。”

“每座體驗中心將圍繞品牌的核心理念打造沉浸式體驗。例如，東京的體驗中心主題為‘巴黎夢境’，展現迪奧品牌起源與高階定製的藝術；”

“首爾則以‘現代奢華’為主題，聚焦亞洲市場的年輕化趨勢。”

“亞洲奢侈品市場的增長率達到全球平均水平的兩倍，而更重要的是，這些中心將進一步鞏固迪奧在全球範圍內的品牌地位。”

“透過沉浸式體驗、限定新品釋出和社交媒體傳播，我們將迪奧從傳統的奢侈品品牌，轉變為年輕一代追捧的文化符號。”

凌遠的目光掃過董事會成員：“星瀚集團旗下擁有電商和社交媒體平臺，根據兩個平臺上月的業務資料顯示，註冊使用者都超過了3億人。”

“而電商和社交媒體——這兩者正是奢侈品未來發展的核心驅動力。”

“我們的社交媒體——小虹書，有70%的使用者都是年輕女性，這是消費意願最強的一群人。”

“透過社交媒體，我們可以精準觸達目標消費者，利用個性化推廣，讓迪奧的品牌文化融入年輕消費者的生活。”

蘇曼適時地將相關資料分發給眾人。

“我可以透過社交媒體快速提升迪奧的品牌聲量。我的平臺擁有數億活躍使用者，能夠透過短影片、電商聯動等方式，將迪奧的品牌效應最大化。”

阿里·巴德爾插話，語氣略顯質疑：“