我們首先參觀的是生產車間,員工們整潔的工作服,整齊的動作,乾淨如新的生產裝置,讓人眼前一亮。看著就是一支訓練有素的隊伍。跟之前準備解散時的狀態完全兩個樣子。

從我們接手之後我們員工搞的第一項就是徹底清掃,該打掃的打掃,該換的換,該修的修。以前破敗的景象完全沒有了。看著這整潔明亮的生產車間,工人們自己工作起來也覺得舒適。以前為了降本增效給員工定的那些廉價的工作服,穿上悶熱不說,幹起活來還特別彆扭。這次我們全部更換成高檔的工作服,穿上舒適透氣。再加上生產車間整體的新風系統,給予員工最舒適的工作環境,員工的生產能力也大大提升。

原本任務重、工作量大、員工不愛乾的崗位我們也替換成了機器人工位,這樣就完美的解決了生產瓶頸的問題,產量也隨之提升。合理的做到了現代化與人工的完美結合。讓員工們既能生產出更多的產品又不會覺得比之前工作累。

參觀完生產車間,金經理又帶著我們來到了質量檢測車間。質量是企業生存的根本,再好的產品,如果質量不過關也很難長久的存在下去。質量檢測的儀器我們都是不惜代價購進的最先進的儀器。甚至我們的有些檢測裝置比外面專業的檢測機構都好。

“宋院長,您放心,我們生產的產品每批次都嚴格按照國家要求檢測、留樣。直到檢測全部合格才會發貨給你們中醫院,質量方面你可以放一百個心。”

“小林先生辦事,我很放心。”

質量檢測車間看完就來到了我們的物流倉儲車間。生產、質量車間安裝新風系統就已經讓很多人吃驚了,我們連物流倉儲車間也安裝了新風系統,由此可見我們投入了多少人力、財力。整齊規劃的物流倉儲路線完全是按照人機工程設計的,保證物流倉儲操作員工沒有一條路線是往復多走的,大大降低了員工的體力消耗。比起混亂的物流路線,我們的物流可以算上行業領先的了。

參觀完生產、質量、物流時間也來到了中午,金經理帶我們參觀了員工食堂。看著員工們井然有序的排隊打飯,豐富的菜品。如月先發聲說道:“你們公司也吃的太好了吧,比我們店裡訂的外賣好多了。就衝這菜品我都想到你們這上班了。”

金經理跟我對視一眼解釋道:“林總說我們公司的宗旨只有一條,以人為本。不能為了追求高利潤就無情的壓榨員工的利益。今天帶各位貴賓參觀了我們公司,其實還有很多我們看不見的地方林總也是投入了大量資金,就是為了讓員工能舒服的工作。這點我身為公司的經理代表我們全體員工感謝能有一位為員工著想的老闆。短短一個月的時間我們公司已經成為整個工業園區的標杆企業,現在很多周邊企業的員工都想往我們公司裡進呢,外面流傳著我們公司薪資高、待遇好的聲音。”

大家聽著金經理發自內心的發言,都對我刮目相看,沒想到我在企業管理上能有這麼高的水平。很多公司老闆都知道人是最難管的,能打造出一支這樣死心塌地為公司的隊伍,無論從事什麼行業都能做到前幾名。

就衝著金經理在我岳父面前的這幾句話,我就知道我沒看錯人,不枉我對他的栽培。

“各位貴賓,請移步隨我到二樓會議室,我們看一下我們這個月公司的財報。”

剛才參觀的那些都是外在的條件,是可以透過人為干預造假的,但是一個公司的財報會顯示出公司的實際運營狀況。一項項精確的資料會準確的反映公司的實際運營情況。

金經理介紹著,我們公司重新開始運營的一週之內收到了趙氏集團投資的1億元和孫氏集團投資的5000萬,總計1.5個億的投資款。這些投資款我們用於清除之前欠下的債務、員工拖欠的薪資、原材料、各種裝置採購、新品上市等相關費用用掉了