第469章 資料安全管理(第2/4頁)

理制度和技術措施肯定不容易，別給自己太大壓力，先休息會兒。”

新文感激地看著妻子，說道：“謝謝，有你們在，我感覺好多了。這確實是個艱鉅的任務，但必須要做好。”

幾天後，資料安全管理專項小組完成了初步的資料安全管理制度和技術措施方案，並向新文匯報。

“新文，這是我們制定的方案。在管理制度方面，明確了各部門職責。技術部門負責網路安全防護、資料加密與解密以及系統漏洞修復；市場部門負責確保資料收集過程合法合規，不侵犯客戶隱私；客服部門負責解答客戶關於資料安全的疑問，並及時反饋客戶的擔憂。資料訪問許可權制度根據崗位進行了細緻劃分，例如，普通員工只能訪問與自身工作直接相關的客戶基本資訊，部門經理可檢視本部門業務範圍內的詳細資料，但涉及客戶核心隱私和財務資料，只有高層管理人員和特定授權人員可訪問。資料安全審計制度規定，每月進行一次常規審計，每季度進行一次深度審計，詳細記錄資料的訪問來源、操作內容、操作時間等資訊。資料備份與恢復制度要求，每天對重要資料進行增量備份，每週進行一次全量備份，並每季度進行一次恢復測試，確保備份資料的可用性。

，！

在技術措施方面，技術專家計劃採用先進的 aes 加密演算法對資料進行加密，確保資料在儲存和傳輸過程中的安全性。同時，部署新一代的防火牆和入侵檢測系統，具備智慧學習和自動防禦功能，能夠實時識別並阻止各類網路攻擊。引入先進的資料防洩露系統，透過對資料內容的深度分析，識別敏感資訊，對異常的資料傳輸行為進行實時預警和攔截。財務部對所需的技術升級資金進行了詳細核算，確保公司有足夠的預算支援。”專項小組負責人詳細介紹道。

新文仔細聽完彙報後，說道：“方案制定得很詳細，但在實施過程中要注意幾個關鍵環節。各部門要明確職責邊界，避免出現職責不清導致的推諉現象。資料訪問許可權制度要向全體員工進行詳細的培訓和宣貫，確保大家清楚自己的許可權範圍。資料安全審計要保證審計過程的公正性和準確性，審計結果要及時反饋並用於改進工作。技術措施的實施要做好新舊系統的過渡，確保業務不受影響。在技術升級過程中，要密切關注新技術的穩定性和相容性，及時解決出現的問題。各成員之間要保持密切溝通，及時協調解決實施過程中遇到的各種困難。”

隨著資料安全管理制度和技術措施方案的推進，在明確部門職責方面遇到了難題。

“新文，技術部門和市場部門在資料收集環節的職責出現了爭議。技術部門認為市場部門提交的資料格式不符合安全儲存要求，增加了技術處理難度；市場部門則覺得技術部門要求過於苛刻，影響了業務效率。雙方各執一詞，協調起來很困難。”負責協調部門職責的同事焦急地彙報。

新文皺了皺眉頭，說道：“組織技術部門和市場部門召開協調會議，讓雙方詳細闡述自己的觀點和困難。邀請法務顧問從合規角度進行分析，共同商討出一個既能保證資料安全，又能兼顧業務效率的資料收集標準和流程。明確雙方在資料收集環節的具體職責和工作銜接點，形成書面檔案，讓雙方簽字確認。”

在實施資料訪問許可權制度時，也出現了問題。

“新文，部分員工反映資料訪問許可權過嚴，影響了工作的正常開展。例如，銷售部門在跟進一個重要客戶時，需要檢視客戶的歷史購買記錄，但許可權不夠，導致工作進度受阻。同時，在許可權調整過程中，發現審批流程繁瑣，影響了工作效率。”負責資料訪問許可權管理的同事苦惱地說道。

新文思考片刻後說：“對員工反映的許可權問題進行分類整理，對於確實因工作需要而許可權不足的情況，及時進行合理