第394章 物流配送(第1/2頁)

新文坐在辦公室裡，望著桌上堆積如山的物流報告，心中滿是憂慮。近期，物流配送環節頻繁出現問題，原材料不能按時送達，修復好的古董也無法及時交付給客戶，這已經嚴重影響了公司的正常運營。

“新文，物流配送的問題再不解決，我們的業務恐怕會陷入更大的困境。”助手小林匆匆走進辦公室，一臉焦急地說道。

新文揉了揉太陽穴，說道：“小林，你說得對，這是當務之急。我們必須想辦法改善這個環節。”

新文決定先從內部調查入手，瞭解物流配送出現問題的根源。他組織了一場跨部門會議，召集了採購部、生產部、物流部等相關部門的負責人。

“大家都清楚目前物流配送的糟糕狀況，今天我們就敞開了說，到底問題出在哪裡？”新文目光嚴肅地掃視著眾人。

物流部經理率先發言，滿臉無奈：“新文，我們的運輸車輛老化嚴重，經常在半路出故障，導致配送延誤。而且，物流路線規劃也不合理，有些地方繞了遠路，浪費了不少時間。”

採購部經理也介面道：“我們在採購原材料時，有時沒能準確預估用量，導致緊急採購頻繁，給物流配送增加了壓力。”

生產部經理則說：“生產進度有時會出現波動，不能及時將修復品交付給物流部門，這也影響了整體的配送效率。”

新文聽著大家的發言，眉頭越皺越緊。他意識到，物流配送問題並非單一部門的責任，而是涉及多個環節的系統性問題。

“各位，物流配送環節牽一髮而動全身，我們必須協同合作來解決問題。物流部，儘快安排車輛的維修和更新，最佳化物流路線；採購部，加強對原材料用量的預估，減少緊急採購；生產部，要確保生產進度的穩定，按時交付修復品。大家有沒有信心？”新文堅定地說道。

眾人紛紛點頭，表示願意全力以赴。

會後，新文的妻子打來電話，關切地問：“親愛的，聽說公司物流出了大問題，你是不是壓力很大？”

新文嘆了口氣：“是啊，不過大家已經齊心協力在想辦法解決了，希望能儘快改善現狀。”

妻子安慰道：“別太著急，我相信你和團隊一定能處理好的。”

新文決定親自跟進物流配送改善計劃的實施。他首先來到物流部，與物流團隊一起研究車輛維修和更新方案。

“新文，車輛維修需要一定的時間和資金，更新車輛更是一筆不小的開支，這該怎麼辦？”物流部的老張擔憂地說道。

新文思考片刻後說：“車輛維修先安排緊急的，確保現有車輛能正常執行。更新車輛的事情，我們可以和財務部門商量，看看能不能透過合理的融資方式解決資金問題。”

在最佳化物流路線時，物流團隊遇到了難題。有些偏遠地區的路況複雜，資訊獲取困難，難以確定最佳路線。

“新文，這些偏遠地區的路線實在不好規劃，我們缺乏詳細的路況資訊。”物流部的小李苦惱地說道。

新文鼓勵他：“想辦法聯絡當地的物流同行或者司機，獲取一手路況資訊。也可以藉助一些專業的物流路線規劃軟體，結合實際情況進行調整。”

與此同時，採購部經理也在努力改進原材料用量預估工作。他組織團隊對過往的採購資料進行深入分析，並與生產部門加強溝通。

“新文，我們透過資料分析，建立了一個原材料用量預測模型，希望能更準確地預估需求。但在和生產部門溝通時，還是會出現一些理解上的偏差。”採購部經理說道。

新文說道：“加強溝通，定期召開協調會議，確保雙方對生產計劃和原材料需求有清晰一致的認識。”

生產部也在積極採取措施穩定生產進度。他們最佳化