過了好一陣子,婁陽波苦笑了一下道:“你這是給我出了個難題啊。”

“這個問題,實際上我早已經關注到。”

“不僅你們邊支市,就是整個江洲省,全國,都存在這個問題。”

“為什麼每次統計報告一出來,就有各種批評和意見,很大程度上就在於這。”

“一些領導也在各種場合專門提到了這個事情,但是一直都沒有下定決心去治理。”

“這是一個系統工程,牽一髮動全身,從什麼時候開始,糾正到什麼程度,都要提前好好規劃才行。”

“如果僅僅是邊支市,你們怎麼報,都影響不到全省大局。”

“但是如果全省都把水分擠得乾乾淨淨,那省委這一關也過不了啊。”

“正如你所說,僅僅只是我們擠水分,我們的排名要不要,其他省份怎麼看我們?中央怎麼看我們?”

“我倒是支援你的做法,但申書記肯定不會同意。”

“其他很多領導同志也不會同意。”

婁陽波停頓了片刻,繼續道:“我認為,需要一個契機,讓上下都能夠接受的契機。”

葉明昊笑了笑道:“過去,發展側重於數量和速度,對於質量的要求,並沒有現在這麼高,我學習中央有關檔案精神,感覺上面對發展質量提到了更高的高度,我們的速度慢下來,結構優起來,基礎實起來,是符合高質量科學發展的,就是看誰敢於先吃這個螃蟹。”

婁陽波若有所思,葉明昊掌握的資訊,他當然早就知道。

只是,一個單位一個集體,很多時候存在路徑依賴的問題。

以前證明是對的,而且得到上級高度肯定,反覆考核強調的事情,就容易形成大家固有的模式,難以扭轉。

再加上上級對下級的考評,有些能夠量化,有些無法用數字量化。

比如經濟增長速度,Gdp增速、排名,都可以用具體的資料評價,可以橫向、縱向比較。

而老百姓滿意度,環境汙染造成的損失,經濟成本的增加,這些卻沒有明確的計量和評價標準,很容易被忽視。

這也是為什麼,各級領導都熱衷於抓大專案搞大工程。

因為一個工程專案搞下來,就能結結實實地帶來經濟增長資料,就是一筆筆可以量化的政績。

這幾年中央高度重視環境保護,加大了環保督察力度。

但一些地方政府執行力不足,落實不夠堅決,有些甚至鋌而走險,各種破壞環境的工程專案上馬,即使被督導了被點名批評,依然我行我素虛假整改。

最主要的原因就是政績觀出現了偏差,還有一些當然是因為利益的原因。

葉明昊經常上網瀏覽各種新聞,感覺到僅僅是報道出來的問題就有那麼多,那沒有報道出來的呢,只怕更多吧。

所以為什麼葉明昊在邊合區要大力推動環保整治,同時開始杜絕資料造假。

這種事情,上面肯定已經注意到了,總得有人去抓落實。

晚落實不如早落實。

葉明昊如今已經是副廳級幹部,正好又兼任邊合區委書記。

邊合區的班子前期也完全調整好了。

他可以確保邊合區的事情完全按照自己的思路來落實。

在這個寶貴的階段,葉明昊要形成自己的理念,以後在不斷前進中持續最佳化。

將來無論走到哪一個崗位,他的基本理念不會變。

實事求是,執政為民,令行禁止,人和社會、自然的和諧發展。

這將成為他將來最重要的施政標籤。

“你說的有道理,確實該改變了。”

“很多時候,社會需要勇於打破慣