第180章 釜底抽薪（二）(第1/3頁)

人才競爭層面的釜底抽薪

核心人才挖掘

團隊整體招募：在金融行業，量化投資團隊是一些投資公司的核心競爭力所在。一家投資公司 F 如果想要打擊競爭對手，可以直接招募競爭對手的整個量化投資團隊。透過提供更高的薪酬、更好的職業發展空間和更先進的研究資源，吸引對方團隊整體跳槽。這樣一來，競爭對手失去了核心的量化投資團隊，就像爐灶失去了提供動力的 “薪柴”，其在量化投資領域的業務能力和競爭力會大幅下降。

關鍵人才搶奪：對於科技公司來說，技術長（cto）往往是關鍵人物。公司 G 可以針對競爭對手的 cto，提供極具吸引力的待遇和專案機會，將其挖走。cto 的離開可能會導致競爭對手的技術研發方向混亂、技術戰略調整滯後等問題，因為 cto 在技術決策和團隊引領方面起著關鍵作用，這就相當於從競爭對手的技術 “爐灶” 下抽走了重要的 “薪柴”。

人才培養渠道阻斷

學術資源壟斷：在新興的人工智慧領域，高校和科研機構是人才的重要培養基地。一家大型科技企業 h 可以與頂尖高校的人工智慧實驗室建立深度合作關係，設立獨家獎學金、實習專案和研究課題。這樣，企業 h 能夠優先獲得這些高校培養的優秀人才，同時也在一定程度上阻斷了競爭對手獲取新鮮血液的渠道。競爭對手由於缺乏與高校的緊密合作，在人才儲備方面就會落後，如同失去了人才這一重要的 “薪柴” 來維持企業的技術創新和發展。

行業培訓控制：企業還可以控制行業培訓資源。例如，在美容行業，一家大型美容連鎖企業 I 可以舉辦獨家的美容師培訓課程，邀請行業內知名的培訓師授課。並且規定，參加培訓的美容師在一定期限內不能為競爭對手服務。透過這種方式，企業 I 壟斷了優質的美容師培訓資源，使得競爭對手難以招聘到經過專業培訓的美容師，就像在美容行業的人才供應鏈上抽走了關鍵的 “薪柴”。

技術與專利層面的釜底抽薪

專利訴訟與技術封鎖

專利侵權訴訟：在智慧手機行業，企業之間的專利糾紛頻繁。如果企業 J 發現競爭對手企業 K 的產品可能侵犯了自己的某項關鍵專利，如螢幕顯示技術專利。企業 J 可以發起專利侵權訴訟，要求法院禁止企業 K 生產和銷售相關產品，或者要求高額賠償。這種專利訴訟就像在企業 K 的產品 “爐灶” 下抽走了技術合法性這一 “薪柴”，使得企業 K 的產品銷售和市場拓展受到嚴重阻礙。

技術標準封鎖：對於一些新興技術領域，如 5G 通訊技術，掌握核心技術標準的企業可以透過技術標準封鎖來打擊競爭對手。企業 L 是 5G 標準的主要制定者之一，它可以利用自己的技術標準優勢，限制競爭對手在某些關鍵技術應用場景中的使用。例如，在高速資料傳輸的技術標準應用方面，企業 L 透過專利和技術聯盟等方式，使得競爭對手無法使用其核心技術標準，從而在市場競爭中處於劣勢，就像被抽走了能夠參與市場競爭的關鍵 “薪柴”。

技術研發方向誤導

虛假資訊釋出：在電動汽車行業，企業 m 為了干擾競爭對手的研發方向，可以故意釋出一些虛假的技術研發資訊。例如，企業 m 對外宣稱正在大力研發一種全新的高能量密度電池技術，並且即將投入量產。競爭對手企業 N 得到這個訊息後，可能會調整自己的研發方向，將資源投入到類似的技術研發中。但實際上，企業 m 只是放出的煙霧彈，自己卻在其他關鍵技術，如電池快充技術上默默發力。當企業 N 發現被誤導時，已經在錯誤的研發方向上浪費了時間和資源，就像被抽走了有效研發這一 “薪柴