第129章 孤掌難鳴（二）(第3/3頁)
章節報錯
權，讓他們能夠參與更重要的專案或者決策過程。或者在企業內部進行公開表揚，透過企業內刊、宣傳欄等渠道宣傳團隊合作的成功案例，提升團隊的知名度和成就感。
考核跨部門合作成效
- 跨部門專案考核：對於涉及跨部門合作的專案，單獨設立考核指標來衡量合作成效。例如，對於一個跨部門的營銷活動專案，可以考核不同部門之間的資訊傳遞及時性、任務完成的協同性、資源共享的有效性等方面。根據考核結果，對在跨部門合作中表現出色的部門和個人進行獎勵，對存在問題的部門進行分析和改進。
- 客戶反饋納入考核：將客戶對於跨部門合作成果的反饋納入績效考核。例如，如果客戶對企業的產品交付過程（涉及銷售、生產、物流等多個部門）表示滿意，那麼對參與這個過程的部門和員工都給予正面評價和獎勵；反之，如果客戶投訴產品交付延遲或者服務質量差，就對相關部門進行調查和相應的績效扣分，促使各部門更加重視跨部門合作，以提供更好的客戶體驗。