第117章 強而避之(第4/4頁)

市場發力，還積極開拓商用車領域，如電動卡車、電動巴士等領域也有所涉足。此外，它還在全球範圍內建設超級充電站網路，解決了使用者充電的後顧之憂，從而推動了電動汽車市場的整體發展。

位元組跳動在短影片領域（以抖音為例）

- 案例背景：短影片在早期並不是一個被廣泛看好的內容形式，當時長影片和圖文內容是網際網路內容消費的主流。2016年抖音上線，面臨著內容生態未建立、使用者習慣待培養等諸多挑戰。

- 成功因素：

- 演算法推薦系統：位元組跳動利用強大的演算法推薦技術，根據使用者的興趣、行為等資料精準推送短影片內容。這使得使用者能夠快速找到自己感興趣的影片，極大地提高了使用者的留存率和使用時長。

- 使用者激勵機制：抖音透過一系列的使用者激勵措施，如創作者補貼、流量扶持等，吸引了大量的創作者入駐。創作者們生產出豐富多樣的內容，涵蓋了生活記錄、才藝展示、知識科普等各個領域，形成了繁榮的內容生態。

- 產品功能創新：不斷推出新的功能，如特效、合拍、直播等。這些功能增加了使用者的互動性和參與感，使抖音不僅僅是一個影片觀看平臺，更是一個使用者可以進行創作和社交的場所。例如，各種創意特效吸引了大量年輕使用者，他們透過使用特效製作有趣的影片，進一步推動了平臺的傳播。

美團在本地生活服務o2o領域

- 案例背景：在網際網路早期，生活服務類的線上線下融合（o2o）還是一個新興概念。美團在2010年成立，當時面臨著商家和消費者對這種模式的接受度較低、線下服務質量參差不齊等問題。

- 成功因素：

- 雙邊市場策略：美團一方面積極拓展商家資源，透過提供線上推廣、訂單管理等一系列服務吸引商家入駐；另一方面，透過發放優惠券、提供優質的消費體驗等方式吸引消費者使用平臺。透過這種雙邊市場的運營策略，有效地連線了商家和消費者，形成了龐大的本地生活服務生態系統。

- 精細化運營：針對不同城市、不同型別的商家和消費者進行精細化的運營。例如，根據不同地區的口味偏好推薦餐廳，根據消費者的消費頻次和金額進行精準營銷。這種精細化運營提高了使用者的滿意度和平臺的運營效率。

- 多元化業務拓展：從最初的餐飲外賣業務，美團逐漸拓展到酒店預訂、旅遊、到店餐飲、生鮮零售等多個本地生活服務領域。透過多元化的業務佈局，美團不斷擴大其市場份額，滿足了使用者在本地生活服務中的多種需求。